ベンチャーキャピタリスト(VC)から何百万ドルもの資金を調達することは、未だに起業家の夢だ。起業家たちは、自分の口座に膨大な現金があれば、より良い製品を作り、それをマーケティングし、たくさん売って収益をかき集め、ついには上場できると信じている。しかし、それ以上に金は元凶でもある。企業がギリギリの予算で動いている時の方が、資金が裕福な時よりもはるかによい成積をあげる。私の経験によれば、金は持ちすぎると必ず悪い癖がでる。 第一に、CEOは出資者たちから、経営陣を強化して「大人」による監視を導入するよう圧力をか... > このページを見る
最終更新時間:
2010年06月07日10時48分
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- スタートアップ諸君:貧乏力をあなどるな。金が無いことを喜ぶ
- ベンチャーキャピタリスト(VC)から何百万ドルもの資金を調達することは、未だに起業家の夢だ。起業家たちは、自分の口座に膨大な現金があれば、より良い製品を作り、それをマーケティングし、たくさん売って収益を
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- > 企業がギリギリの予算で動いている時の方が、資金が裕福な時よりもはるかによい成積をあげる。私の経験によれば、金は持ちすぎると必ず悪い癖がでる。
- 「要するに、金自体が成功を呼ぶわけではないということだ。むしろ、失敗の原因になることの方が多い。」
- 果たしてそんなにうまくいくかね?
- 貧乏力(^^)!
- ベンチャー経営者は一読必見!
- 後で読む。ただ言えることは、貧乏と金欠は違うってことを言いたい。
- 37signalsの本に書いてあるような内容。金は必要以上にあるとかえって良くないことになる。
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RT @techcrunchjapan スタートアップ諸君:貧乏力をあなどるな。金が無いことを喜ぶべし
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✔ スタートアップ諸君:貧乏力をあなどるな。金が無いことを喜ぶべし
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スタートアップ諸君:貧乏力をあなどるな。金が無いことを喜ぶべし -








