編集部より:大数の法則は、Googleにも追っているのだろうか。革新は難しい、とりわけ新しいアイディアが何十億ドルという収益を生むことが条件であれば。このゲスト寄稿では、作家で元ベンチャーキャピタリストのPeter Simsが、かつての巨大テクノロジー企業と同じ宿命に苦しまないために、Googleが直面する課題について語る。Simsは、Bill Georgeと共にTrue North: Discover Your Authentic Leadership[邦訳『リーダーへの旅路―本当の自分、キャリア、価値... > このページを見る
最終更新時間:
2010年07月19日17時37分
みんなのブックマーク 人気(0) 新着
-
翻訳がちょとちゃうね。ロング(買い)ショート(売り):Googleには、次のマイクロソフトになる危険があるのか?
- ここで言うマイクロソフトというのは『Microsoftは、オペレーティングシステムとMicrosoft Officeで市場を支配しているパイオニアだ。しかし、Xboxを除けば、Microsoftは新しい革新を生み出すのに困窮している』 の意味。
- >結果は、長期はAmazonからYahoo!まで多岐にわたったが、「思想的指導者」15人中12人がGoogleを短期とした
- マイクロソフトは今も莫大な収益あげてるけどね。単にベンチャー企業じゃなくなって安定していくということか。
-
Googleには、次のマイクロソフトになる危険があるのか?
-
グーグルTVにはコンテンツ検索窓があり、広告もショッピングも根こそぎGETするのでは?
- # Googleはここ数年来、深刻な人材流出を経験し、最高水準の起業家や革新的な人々を何人も失ってきた。Googleの従業員定着率は高いが、問題は人数ではなく、出て行った人のタイプや、何故出ていったかである。Googleからの
-
(1)タテ社会化し起業家タイプや思想的指導者的人材ほど流出(2)成長率を支える新収益源の欠如(3)モバイルでの戦略迷走(4)「数字を見るとともに人を見る」が出来てない
- 誰でも同じこと考えるんだなぁと思った
- 一昔前は「日本にはなぜマイクロソフトが出ないのか」と言われていたのに
-
Googleには、次のマイクロソフトになる危険があるのか?
- 34
- "どの会社が長期買いで、どこが短期だと思うか" "「思想的指導者」15人中12人がGoogleを短期とした" "深刻な人材流出" "Googleは容易な成長チャンスを使い果たし、今後は大規模な新収益源を見つける必要がある"
- すべては人、人、人。Googleのエンジニア支配のカルチャーは誰もが知っている。しかし、ピーター・ドラッカーが代表作「Innovation and Entrepreneurship(邦訳『イノベーションと企業家精神』)で述べているように、「成功する
-
ある意味、成長限界に達してしまったのかな?
-
かなり気になる記事。【Googleには、次のマイクロソフトになる危険があるのか?】 Googleが人材流出に苦しんでるとは…
-
Yahoo!は長期買い、Googleは短期買い。意外だなあ。でかすぎるのが問題なのか?
-
Googleには、次のマイクロソフトになる危険があるのか?: Googleには、次のマイクロソフトになる危険があるのか? 編集部より:大数の法則は、Googleにも追っているのだろうか。革新は難しい、とりわけ新しいアイディ...
-
先生大変だなぁ。。。
1 RT
- ともあれ、1時間ほどして何杯かのワインを飲んだ後、Jimmyが最近気にしていた質問を投げかけた、「みなさん一人ひとりにお聞きしたい。どの会社が長期買いで、どこが短期だと思うか」。時間の範囲は自由だった。結果








