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GrouponがeBayになれない理由

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GrouponがeBayになれない理由

シカゴに拠点を置くGrouponは、間違いなくすごいスタートアップだ。Zyngaと同じく、2009年、どこからともなく現れた。去年の12月でさえ、この会社の急成長ぶりに私は殆ど気付いていなかった。 しかし2010年になると、世界中Grouponのあるところどこでもバカ騒ぎが始まった。 初回ラウンドで$250M（2億5000万ドル）の評価額がついた。そのわずか数ヵ月後には、$1.35B（13億5000万ドル）の評価で新たに資金調達した。 さらに、ここ何週かの間、Yahooがさらに高額を提示した ― 最低でも... > このページを見る

最終更新時間: 2010年10月18日10時07分
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  • invent invent
    『Grouponのビジネスモデルには、一切のネットワーク効果というものが存在しない。つまり、そこにはライバルがつけ入る隙がありマージンは激減する。』 2011/02/24
  • mohno mohno , , ,
    「Yahooがさらに高額を提示した ― 最低でも$1.7B、最高おそらく$4B（40億ドル）。Grouponは見送った」←もったいない。「もし純粋に学問的な視点で考えるなら、この商品には参入障壁も乗り替えコストもない」←だと思う。 2010/10/21
  • twincutter twincutter
    GrouponがeBayになれない理由 たしかに、オークションサイトだと、出品者・利用者は相互評価を蓄積していきますが、Groupon系はないですね。 2010/10/19
  • mame-tanuki mame-tanuki ,
    「Grouponにはいくつか問題がある。第一に、スケーリング ― 扱う市場ごとに多くの営業員が必要」 2010/10/19
  • sarusaruworld sarusaruworld
    オンライン2オフラインとフラッシュマーケティングは別軸で考えるべきただ。日本のグルーポンはフラッシュマーケティングと呼べないんじゃなかろうか。母数が足りないからかな。RT：GrouponがeBayになれない理由 2010/10/19
  • a_matsumoto a_matsumoto
    そりゃそうだろう、という話。あと商材側の問題も出てきそうな気がする。 2010/10/19
  • unyuunyuho unyuunyuho
    TechCrunch Japan - GrouponがeBayになれない理由 2010/10/18
  • taknom taknom
    どうなるでしょうね? 2010/10/18
  • tinsep19 tinsep19
    この商品には参入障壁も乗り替えコストもない。一般に商品がこういう特性を持つ時、マージンは時間とともに崩壊する。理論的に唯一それを阻止できるのはGrouponのブランドだ 2010/10/18
  • nekodora nekodora
    グルーポン系サービスは仕入れ＆営業力のマンパワーで決まる、意外と泥臭いサービスだろう 2010/10/18

    1 RT

    mametanuki
  • u--san u--san
    読んでみると、ebayになってくれない方が消費者的には良い気がする。より良いライバルが出てくるってのは歓迎だもん。 2010/10/18
  • oooooooo oooooooo
    Amazonは多数派ではあるが、Eコマースのシェアでは明確なマイノリティー（2009年の全世界Eコマース収益$600Bに対して$25B）であり、それでも時価総額$74B（740億ドル）はeBayの2.5倍である。 2010/10/18

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