本稿の執筆者はCharles Yim。Google Mobile PartnershipsのManager職にある。その前は2009年にGoogleによって$750M(7億5000万ドル)の額で買収されたAdMobでモバイル広告ネットワークのビジネス開発チームで仕事をしていた。現職ではGoogleのモバイルディスプレイ広告ビジネスの一環として、ゲーム産業における戦略パートナーシップに関する業務を行なっている。 後の予定などを全く考えることなく、お店のグランドオープンを迎えるというようなことがあるだろうか。... > このページを見る
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2010年12月06日07時24分
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アプリケーションを作るのではなく、ビジネスを産み出すことを意識。適切なビジネスモデルを選択。アプリケーションが評判を集めるように工夫。エンゲージメントを意識。ブランドを構築。
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『アプリケーションを作るのではなく、ビジネスを産み出すことを意識しよう』
- 1.アプリケーションを作るのではなくビジネスを産み出すことを意識 2.適切なビジネスモデルを選択 3.利用者の立場にたって考えよう 4.アプリケーションが評判を集めるように工夫しよう 5.エンゲージメントを意識しよう
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そうなんだよなー ビジネスとなると・・・ RT:開発者への提言:アプリケーションを作るのではなく、ビジネスを産み出そう
- もう営業要らないね。
- 1. アプリケーションを作るのではなく、ビジネスを産み出すことを意識しよう。アプリケーションを使って何をしたいのかを考えよう。開発したひとつのアプリケーションを通じて、今後もそのアプリケーションの開発を続
- ビジネスを生み出すのは難しいですね。
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興味深いですね
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for meもいいが、for every oneと考えると非常にビジネスに結び付くという考え方らしい
- TechCrunchがまともな記事を書いていると思ったら、ゲストライターだった。
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Googleとか急速に力をつけてる企業をみてると、技術とビジネスのバランスが良いよなぁ〜と思うことしばしば。物事に対する確固たる信念の有無も、この辺の取り組みや考え方に大きく影響してくるんだろうな
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あー、タイトルからして共感が強い。
1 RT
- ビジネスの再定義は重要、と元マイクロソフトの成毛眞氏も言ってたなぁ。
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なるほど
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開発者への提言:アプリケーションを作るのではなく、ビジネスを産み出そう
- ゲームやっていたら知らぬ間に仕事スキルが付いちゃったみたいなのがいいな。








