2003年は、本社のIS部門に来てから5年経過したことになり、それまでいくつかの施策を実施したが、それをまとめる意味で全体像を作っていった。いわば、自分なりのEA(Enterprise Archtechture)である。 その前に、情報子会社としての体力強化のようなことを実施したことを書いておく。絵を描くだけだと餅になってしまうので、それぞれの分野で競争力のあるものにしていかなくてはいけない。そこで始めたのが「チャレンジ30」という運動である。 工場も含めてやったが、本社主体のものでは、開発生産性30%ア... > このページを見る
最終更新時間:
2009年03月20日17時07分








