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実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ: 切込隊長BLOG（ブログ） Lead‐off man's Blog

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実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ: 切込隊長BLOG（ブログ） Lead‐off man's Blog

取りまとめなど一人でやる仕事って、土曜日が一番はかどる。連絡をすることもされることもなく、考えることに没頭できるから。 仕事を進める上で、とりわけ多くの人が関わる事案というのは、仕切る際に結構進め方にコツのようなものがある。これが分からないと厳しいと思うのだが、実際にはあまりそういうのに無頓着で、ただ単に金が儲かればいいとか、サービスが期日どおりリリースできればいいと考えるマネージャーも多くて困る。自分のことを棚に上げていうけどさ。 でも、立場も役割も機能も違う人たちを集めて、何がしかの結果を出さなければ... > このページを見る

最終更新時間: 2009年11月07日14時49分
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  • daikidanno daikidanno
    実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ 2010/05/22
  • akki0719 akki0719
    ほんと、そう思う 2009/12/12
  • tibikuro21 tibikuro21
    全容把握＞方針決定＞優先順位＞社内調整 2009/11/26
  • kajie kajie
    切込隊長の仕事論。「 実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ」 2009/11/13
  • hsksyusk hsksyusk
    仕事の進め方。 2009/11/13
  • raitu raitu ,
    //・　起きている問題の全容を把握する ・　問題解決のための方針を決める ・　方針に基づいて、何が重要で、どう物事に優先順位をつけるかを決める ・　関係者個別に告知する ・　協力を取り付ける　or　協力しなかっ 2009/11/10
  • luxe01 luxe01
    「プライドが高くたって、人様からの信頼を全てを失ったら可能性も資金も本当に何もなくなるじゃないか」 2009/11/10
  • t-numata t-numata
    仕事を進める上で、とりわけ多くの人が関わる事案というのは、仕切る際に結構進め方にコツのようなものがある。これが分からないと厳しいと思うのだが、実際にはあまりそういうのに無頓着で、ただ単に金が儲かればい 2009/11/10
  • biaslook biaslook
    『頭がいいとか悪いとかじゃなく、事実を見据えて調整を進めて方針に基づいて進んでいく、これだけが「自分だけでは何も出来ない人」の生き方』 2009/11/09
  • kany1120 kany1120
    「自分の役割が契約上決まったら、それに関わる自分の意志や希望はとりあえず置いといて、結果が最適であれば良い」というやり方．/関係者が、個別に直面している問題を、こう行動したら、こう解決するのだ、という 2009/11/09
  • siamneeconti siamneeconti
    ・　起きている問題の全容を把握する ・　問題解決のための方針を決める ・　方針に基づいて、何が重要で、どう物事に優先順位をつけるかを決める ・　関係者個別に告知する ・　協力を取り付ける　or　協力しなかった 2009/11/09
  • rytich rytich , , , , , ,
    「自分だけでは何も出来ない人」は段取り重要 2009/11/09
  • stealthinu stealthinu ,
    『協力しなかった場合、その方面に何が起きるかを示唆する』全員に、問題がなにか、そして関係者個別にはなにが起るかを知らしめること、これが段取りと。 2009/11/09
  • Lifecut Lifecut
    物事の解決で、どういう結論を出すべきなのか方針が決まらないことほどグダグダになることはない。（本文より） 2009/11/09
  • hiromark hiromark
    同意。 2009/11/09
  • kistame228 kistame228 ,
    ・　起きている問題の全容を把握する ・　問題解決のための方針を決める ・　方針に基づいて、何が重要で、どう物事に優先順位をつけるかを決める ・　関係者個別に告知する ・　協力を取り付ける　or　協力しなかった 2009/11/09
  • letitbe4383 letitbe4383
    "結構大事なのは、関係者が、個別に直面している問題を、こう行動したら、こう解決するのだ、という完成図のイメージをしっかり伝えることなんだろうと思う。" 2009/11/08
  • boussk boussk , ,
    いちおう自分の飯の種だがうまくできてるのかよくわからん。事故らないけど大成果も出したことない。 2009/11/08
  • wabon wabon ,
    同感。段取り下手な仕切り役と仕事をすることほど悲惨なことはない。 2009/11/08
  • koumiya koumiya
    全ての要素はトレードオフである、ということ。予算を守ろうと思ったら品質を犠牲にしなければならないとか、ある会社の権益を守らなければならないのなら別の関係者の利益は喪失する可能性がある、ということ。 2009/11/08

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