人数の少ないベンチャーや小さな会社では、仕事の「かけもち」はよく発生します。SonicGardenでも同様です。SonicGardenでプログラマは、お客様との要求開発からデータベースや画面の設計、プログラミングからクラウドでの運用、サポートなどもします。それだけでなく、会社の経営上の必要なことであれば、割となんでもしますし、案件の掛け持ちも普通にあります。 (c) 伊藤サトシ|ストック写真 PIXTA 一般的には、掛け持ちや兼務は効率を落とすため悪いことだと思われていますが、私は組織にとって逆に良いこと... > このページを見る
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2012年01月12日09時44分
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- ゴールキーパーについてはどういう風にとらえられているんだろう。例えば11人いたら1人はほとんど守りに徹していてもいいと思うんだ。
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掛け持ちの良い面があるというのが鱗でした。確かに無駄をなくす効果はあるなー。あとはタスクスイッチが頻繁に起きないような工夫をすれば掛け持ちもいいのかもしれない。
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役割分担がはっきりすると「世の中の仕事の大半は、80%程度の品質で済んでしまうはず」なのに「その役割を超えて別の何かをする訳ではなく、その役割の中で品質を高めようと努力してしまう」のが問題。
- 兼業法師
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役割分担のしっかりした組織では、忙しそうに見えて実は暇な社員が沢山いるんです。
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「掛け持ちが助け合いをうむ」面白い。実感としてあります。









