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コンピュータ・IT 39 users このエントリーをはてなブックマークに追加

プロジェクトマネージャー勉強会に行ってきました:マピオンラボ(セミナー/勉強会)

チームラボ主催の『プロジェクトマネージャー勉強会』に参加してきましたー。 この日は、事例紹介→グループディスカッション→ライトニングトーク→懇親会という内容。 PMの業務って何が正解なの?と常々思っていたので、「こんな時こうしました」みたいな事例が聞けて、非常に勉強になりました。 ■ケーススタディ1『超大規模開発』 プロジェクト概要:ニュースブログサイトのリニューアル 工数:140人月メンバー:120人) 要件定義  :3ヶ月 設計   :2ヶ月 開発、テスト:2ヶ月 ポイント: ・信頼できるチームを作... > このページを見る

最終更新時間: 2010年03月10日12時30分
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  • PM勉強会@チームラボ レポート 2010/03/10
  • 「チームラボの開発チーム取締役の方と技術チーム取締役の方が事例紹介してくれたのですが、お二人ともイケメンでしたよー。 開発の方はワイルド系。技術の方はオサレ系。 これだけでも行った価値ありでした!」 2010/03/10
  • マピオンにはイケメンがいない 2010/03/10
  • 愛と根性もいいけど相応のカネ、或いは評価が欲しいところだな、と思ってしまう。やりがいの搾取にならないよう気をつけて欲しいところ。 2010/03/10
  • PMは笑顔 ※ただしイケメンに限る id:bbspbk1 違うイケメンがいないんじゃない!イケメンPMがいないだけだ!! 2010/03/10
  • 横道へのそれっぷりがすごい 2010/03/10
  • チームラボの方はイケメン 2010/03/10
  • @todesking 先生のソフトウェア開発への愛が人気だ... 2010/03/10
  • 大規模と場合と、小規模の場合。 2010/03/10

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