LifeDev 経由で読んだのですが、「チームによるブレインストーミングはそれほど効率的な発想法ではない」という研究結果について紹介する記事がありました。 心理学者の研究によると、何人かの人を集めてブレインストーミングのセッションをしたのと、個々の人に一人で発想をさせてあとで持ち寄るのとで、有意な差は見られなかったという研究結果です。 「ええ? そんな! じゃあ今までブレインストーミングをやっていたのは無意味だったの?」と思われるかもしれませんが、答えは yes でもあり、no でもあると思います。 ブレ... > このページを見る
最終更新時間:
2007年08月09日23時49分
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王の二つの身体〈下〉 (ちくま学芸文庫)
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- 出版社/メーカー:筑摩書房(文庫)
- 発売日:2003/05
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- 少人数でこまめに
- ブレインストーミングを殺す要素
- 基本自由にやればいいブレストにも流れをつけないと無意味ですね。あのブレスト厨に読ませたい。
- *あとで読む
- なぜブレインストーミングが効率的に働かないのか考察
- 昼食の時に
- よく使う手が昼食のときに一番議論して楽しそうな人だけを誘い、食べている最中にさりげなくブレストを始めてしまう
- 非効率的なブレストとは?ミニブレストの裏技。
- ブレストをうまくやるためには。問題設定が絞りきれてないとかありがち。結構難しいな。
- 逝っとけブレインストーミング
- 「似たような知識と経験をもっているけれども違うことをしている人同士で行う議論がもっとも効果が高い」
- 中途半端に読んだ
- "よく「ブレストしよう!」と言い出す人に限って、いくら言い合ったところで解決できない問題を議題に挙げることが"
- 議題を明確にしておかないと失敗は保証済みです。
- 「チームによるブレインストーミングはそれほど効率的な発想法ではない」という研究結果について紹介する記事がありました。「ブレインストーミングをやっていたのは無意味だったの?」と思われるかもしれませんが、
- “ブレインストーミングの効果は、それを始める前に培われた少数のチームとの連帯感の中から生まれてくるものが多いわけで、手法そのものに魔法があるわけではないのかもしれませんね”
- ブレインストーミングは手法なので、どう使うかは使い手のスキル次第。データマイニングも同様かと。
- 雑談で閃きを得ることは否定できないろ
- どういう統制実験だったんだろう?モチベの持たせ方が気になる。でも、この人が述べてるように、微妙に他分野の人の会話が多かれ少なかれ有効というのはありえそうな話だなー
- 眠いからとりあえずぶくま。










