これが示すのは、この優秀な人が一人雇ったところで、自分の実入りは10%しか増えない、ということだ。一方、人を雇った場合、仕事が不調な時期でも給料を払わなくてはいけない緊張感や、自由な時期に休暇が取れない不便があるので、これでは人を雇う意味が薄いのである。 一方、年俸1000万クラスの従業員を雇うのは売り上げ規模的に無理がある。 金銭面だけでもこうなのに、加えて優秀なプログラマは、 * 総じて内向的であり、人を雇ってビシビシ指示を出すのに向いていない性格のことが多い * 自分が集中してコーディングをする時間... > このページを見る
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2011年06月05日23時51分
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話は興味深かったけど、「優秀なプログラマ」がmixiやGREEをMixiやGreeと表記したり、「技術的に興味深いことをしている会社ではない」などと評価するだろうか…
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会社の最適規模は技術力ではなく商品力が規定する。MSもGoogleもmixiもGREEも、その会社の商品力が巨大だから大人数のエンジニアが必須になる。一個人の技術力をウリにした会社の最適規模は必然的に小さくなる。
- 自分のできることを拡張する範囲でしかビジネスを捉えていないからではないか。まず自分だけではできない1億の売上げのビジネスのアイデアがあり、それからどのような人が必要か考える人は人を雇うと思う
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優秀なプログラマは優秀なサービスを作れるわけではないということなんだろうな。
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商売を知らないエンジニアは1億の価値のあるものを1000万で売る。 一方、技術を知らなくても商売が上手な人は1000万のものを1億で売る
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- 俺の知ってる超有能な人は、個人でやれば余裕で年1000万超えるのにWEB部門を赤字付きで抱えてた。それは地域活性化の為(雇用)と仲間と一緒に楽しく成長したいという理由からだそうですよ。
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ホントにこういう人が多数なの?であれば日本のITベンチャーなんて育つわけ無いじゃん。
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@beer_hiro
なるほど。RT @Dursan: ホントにこういう人が多数なの?であれば日本のITベンチャーなんて育つわけ無いじゃん。
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@wunderbar0613
なるほど。RT @Dursan: ホントにこういう人が多数なの?であれば日本のITベンチャーなんて育つわけ無いじゃん。
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アメリカだと優秀はプログラマ3人にビジネスマンが1人そろえば、個人では到達できない資金調達できるからじゃないかしら。あんまり関係ないかな。
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この話題で出てくる例がアップルでは無くてマイクロソフトなのが疑問。マイクロソフトを出すと思い浮かぶのはビルゲイツだと思うけど創業期に人を雇うような仕事をとってきたのはポールアレンじゃないのかなぁ
- 「もちろん僕もその一人」
- 異世界だけど興味深い
- プログラムがどうこうより、単に経営・つまり『出来る人がどれだけ出来るか・仕事を回すにはどれだけの予算がまず必要か把握できてるか』の問題。
- 分裂くんは馬鹿だなあ。経済学とかちゃんとやってないからトンチンカンなことを書く
- 分裂くんは馬鹿だなあ。経済学とかちゃんとやってないからトンチンカンなことを書く
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面白い、納得。
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わかりやすい。
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さっきブクマした(元)切込隊長のエントリと一緒に見ると納得出来る。/この理屈だと10人以上雇えない。
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優秀には程遠いから関係ない
- 「能力は同じでも2000万/年はほぼ確実に取れることになる。」 そんなバカな。前提が納得できない。
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受託?
- 自分に自身がないとむずかしいな。
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人を雇うことでスケールメリットが感じられる閾値は、5人以上なんじゃないだろうかと勝手に推測。
- 独自のプロダクトを作るかどうかってところで変わってくるんじゃないかな
- レバレッジが大きいかどうかかと
- ブコメも合わせて読む
- 人月倍数利益でないとイヤなんですね分かります。さすがプログラマー(笑)様だぜなんともないぜ。ソイツの人生が600万で潤っているのは雇用者としては600万以上のプライスレスなのに。結論:経営には向いてない。
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はまちちゃんのコメントが的を射てると思うけど、プログラミングが優秀で商売が下手くそな人が多いだけだよ。ビルゲイツは教育の結果商売上手になったのではないし、社会環境じゃないのかな。
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優秀な人が一人雇ったところで、自分の実入りは10%しか増えない。
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まぁそうなっちゃうよね。でも、開発以外でいろいろ任せられる人材だったらどうかな。もっと自分の仕事に専念できる気がするんだが。
- 文系学部がどうこう言ってるからダメなんじゃないかな。子供のころからプログラミングをしていても文系学部に進学する奴はいる。学歴だけで人生保証してくれとか言われてもね(笑)








