「ZOZO離れ」オンワードだけではない!?セレクト各社の危機感

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 新春セールの取扱高が史上最速で100億円を突破したというアパレルＥＣサイトのZOZOTOWN。ZOZOの前澤友作社長は私財で総額1億円の現金プレゼントをぶち上げ意気軒高だが、一部の出店者は、やや異なる気持ちで新年を迎えたようだ。（「週刊ダイヤモンド」編集部 岡田 悟） 昨年末に日経コンピュータが報じたオンワードＨＤの、アパレルＥＣサイト「ZOZOTOWN」からの撤退方針。サイトを運営するZOZOの前澤友作社長は、年明けから私財1億円のお年玉でツイッターのフォロワーを多数獲得し絶好調の感があるが、このニュースを後追いした東洋経済オンラインの1月5日の記事に対しては、NewsPicksのコメント欄で、冒頭のように苛立ちを

[rohizuya]

ZOZOに依存するリスクを軽減しようと、自社サイトに力を入れるブランドが増えると。

[nisisinjuku]

ZOZO自体がECの弱点≒実感が湧きにくい。っていうネット通販の弱点がそのままなのに成長を続けるため社長や炎上芸人が賑やかしで火を放ってたのでは各社ブランド維持にマイナスと思うのは普通だよね。

[jt_noSke]

ぞぞに いや徐々に各社離れていくのか

[karumado]

ブランドと確立してたらモール型にあまり旨味はないのかもね。価格競争やセールよりも自社ECで直接やったほうがファンを増やしていけるだろうし。

[ys195711]

オンワード

[mobits]

“オンワード（ホールディングス、HD）の保元（道宣）社長とは何度もご飯に行く仲” だからなに？なにがいいたいの？(アスペ脳)

[mouseion]

最近露骨にメディアに出まくりの前澤友作氏。そういえばかつてライブドア時代のホリエモンもメディアに異様に出続けてた事があった。その後粉飾決算がバレて投獄は周知の通り。もしかして前澤氏も？まさかね。

[a_matsumoto]

モール型の限界を迎えつつあり、楽天同様、多角化を図る必要がある。一方「フラットな組織」「楽しい社風」と多角化の際求められる権限委譲と結果責任は相反する面も。破天荒な広報では超えられない壁をどうするか。