nDiki: 個人目標設定における課題 (2006-02-06)
■ 個人目標設定における課題 去年失敗している「個人目標を用いた評価制度」を今年もやるらしい。 私が感じる限りでは、去年とほとんど何も変わっていない。 観念的な事業方針から、各スタッフに個人目標に一気にブレイクダウンさせようとしている。部門目標 / プロジェクト目標も明確にされないまま、個人に対しては執拗に詳細計画を求めている。 詳細な記述を求めるわりに、シートの欄が狭く書き辛い。 面談等のプロセスが明確化されておらず場当たり的。 「評価」「評価」と「評価」を全面に押し出しており「評価」が目的になりすぎ。... > このページを見る
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