0" class="notice"> 重要なお知らせが{{ mypageNotices }}件あります。
![グ○ブルのジ○タちゃんとコスプレSEX7連発!! ~Djeeta Djeeta Revolution~ [たけやぶやけた] | DLsite](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/394c5baf7df61687d24532dcf965b5e662f31c58/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.dlsite.jp%2Fmodpub%2Fimages2%2Fwork%2Fdoujin%2FRJ439000%2FRJ438858_img_main.jpg)
「まだ納期まで時間があるから後回しにしよう」「今は忙しいから、この資料は後で読もう」など、誰もが先延ばしをしたことがあることでしょう。なかには、先延ばしがすっかり癖になっており、先延ばしばかりの自分を変えたいと悩んでいる人もいるかもしれませんね。 デポール大学(アメリカ)の心理学教授であるJoseph Ferrari氏らの研究によると、成人の約20%が、慢性的な先延ばし癖があると認めているのだそう。先延ばし癖を放置したままにしておくと、どんな問題が発生するのでしょうか。詳しく解説します。 【問題点1】先延ばし癖はかえってストレスを増大させる 先延ばしというと、取りかかるのが面倒なことを後回しにするので、一時的とはいえ精神的な負担が軽くなるイメージがありますよね。しかし、ビショップス大学(カナダ)の心理学者Fuschia Sirois氏によると、先延ばしはかえってストレスを増大させるのだそう
『魍魎戦記MADARA』(もうりょうせんきマダラ)は、MADARA PROJECTによる漫画。ゲーム雑誌『マル勝ファミコン』(角川書店)1987年第24号~1990年第11号にて連載された。『魍魎戦記MADARAシリーズ』の第1作であり、続編と区別するために『摩陀羅壱』とも呼ばれる。小説・コンピュータRPG・OVA・ラジオドラマ等へ幅広く展開した、メディアミックスの先駆け的作品である。MADARA PROJECTとはシリーズの制作者集団を指し、連載当時は原作の大塚英志、作画の田島昭宇、世界設定担当の阿賀伸宏(当時は工画堂スタジオ所属)の3人であった。 本項では、シリーズ第1作の『魍魎戦記MADARA』についてのみ記す。 ストーリー概要[編集] 光と闇の宿業を背負って生まれる2人の少年、摩陀羅(マダラ)と影王(カゲオウ)を軸に展開する転生譚である。 他にも、摩陀羅を庇護する「妣」の化身である
マスクが怒ったTwitterの不透明な部分 ただ、これらの問題は、ニュースを配信するプラットフォーム事業者がコンテンツを選別する体制と透明性をどう確保するかという課題を持つものでもあり、シャドウバンと呼ばれる誰からも拡散されず、場合によっては検索も引っかからない仕様をTwitter日本法人が悪用した疑いが持ち上がっています。 自身の表現と同好の士の間での告知を行っていたにすぎないイラストレーターやコスプレイヤーが、優先的に手動でシャドウバンされていたことも明らかになっています。 これらも、特定のTwitter社員が目視し手動でバンをしていたことなどから、マスクさんの新体制では、かなり早期にシャドウバンの仕組みを撤回する方針の実施と共に、不透明で不利なバンは現在は解除されています。 また、Twitter本社でも日本法人でもタイムライン表示の方法として、キュレーションチームが好む社会問題などの
起床時間にアラームをセットする人は多いはずですが、アラームと同時に「スヌーズ」を設定して二度寝を防いでいる人もやはり多いはず。ノートルダム大学の研究者が行った調査により、目覚まし時計を利用する人の半分以上が1回目のアラームでは起きず、2回目あるいは3回目以降のスヌーズで目を覚ましていることが分かりました。 Snoozing: an examination of a common method of waking | SLEEP | Oxford Academic https://doi.org/10.1093/sleep/zsac184 Most of Us Hit Snooze. But What Is It Actually Doing to Us? : ScienceAlert https://www.sciencealert.com/most-of-us-hit-snooze-bu
ぼくはいま、よく遊んでいるスマホゲームが9つくらいある。けっこう多いほうだと思う。 すべてを毎日やっているわけではなく、気分によって遊んだり遊ばなかったりするのだが、おおよそのプレイ頻度ごとに分類すると下記のようになる。 重め(デイリーミッションは毎日こなす):千年戦争アイギス、ブルーアーカイブ、ドルフィンウェーブ、勝利の女神:NIKKE 軽め(ログインボーナスをもらう程度):八月のシンデレラナイン、アイドルマスターシャイニーカラーズ、アークナイツ 例外1:ラストオリジン(ほぼ常時起動している) 例外2:ポケモンGO(ふだんはほぼプレイしない。外出時のみ起動) もちろん、忙しい日や逆にヒマな日は別だが、ふつうの日ならだいたい上記の通りだ。 デイリーミッションやログインボーナス収集をひと通りやって、時間があればそのときやりたいゲームをさらに遊んで……という感じだろうか。 そしてこれ、いままで
イーロン・マスク「鳥にお別れ」。何らかのブランド変更示唆?2023-07-23 16:49:05會原 Twitterイーロン・マスク 気付いたら「青い鳥」が「黒いX」になってるかも?Twitterを運営するX社のイーロン・マスク氏は、鳥のブランドに別れを告げると示唆に富む文章をTwitter上に投稿しました。その意図は判然としません。同氏は現在、Twitterの標準色を黒に変更するか否かのアンケートを実施中。Xロゴについても言及する投稿も行っており、これに関しては明日にも世界に公開するとしています。Twitterは長らく青色の鳥... Twitter消滅、Xに。X.comはTwitterにリダイレクト2023-07-24 10:50:21會原 TwitterX.comX(Twitter)イーロン・マスクリンダ・ヤッカリーノ イーロン・マスク氏は、青い鳥のTwitterを無くして黒いXにブラ
Published 2021/05/31 23:39 (JST) Updated 2021/06/02 13:41 (JST) 長崎県雲仙市の観光振興に取り組む市観光戦略会議は、同市小浜町の雲仙地獄に新たに出現した地獄の愛称と、整備中の展望公園の名称を募集している。同戦略の情報発信サイト「全員集合!雲仙ポータル」で、4日まで応募を受け付けている。 雲仙地獄は環境省雲仙自然保護官事務所が管理。新しい地獄は、国道57号沿いの雲仙地獄(清七地獄)の一部(約450平方メートル)。元々は駐車場だったが、2019年に一部が陥没して蒸気が上がったため利用を中止。調査で地中が空洞化していることが分かり、昨年12月に地表のアスファルトをはがしたところ、一帯から熱水と蒸気が噴き出し、“地獄化”していたことが分かった。同事務所の服部恭也上席自然保護官は「地獄が長い年月をかけて移動していることが分かる貴重な現象」
個人的メモ TL上より 日付順とは限らず(予防線) 作成21/03/29→更新11/14 不定期更新です 水着ダスカのイラストも増えてありがてぇっすわー
Visaカードは本日よりApple Payに対応しました。 Visaのタッチ決済がiPhoneやApple Watchで利用可能になり、対応店舗でタッチでカード払いできるようになります。 SuicaやPASMOのチャージも可能。 始めよう。 あなたのVisaをApple Payで。 現在のところ対象となるカードは、アプラス、SMBCファイナンスサービス、NTTドコモ、エムアイカード、クレディセゾン、ジャックス、三井住友カード、楽天カードのVisaカードとなっています。 すでにカードを登録している場合、5月11日(火)より順次Visaの決済機能が利用できるようになり、ユーザーの追加設定は不要です。 カード券面にVisaのロゴマークが表示されているか確認し、表示されていない場合は、各カード会社毎の自動更新スケジュールをカード会社に確認。あるいは、手動にていったんカードを削除し、再度カメラ機能で
今回は、社員の低いモチベーションが向上する施策やそもそも「モチベーションが下がる原因とは何か?」について詳しく解説していきます。 社員のモチベーションを上げたいのは、事業の生産性をアップさせて売上を増やし、会社に残る利益をたくさん残したいからですよね。 利益が残れば、あなたの報酬も社員の給料も上げることができますし、あなたがもっとやりたい事業を展開することもできます。 つまり、会社に関わる全員の豊かさは、「第一線で働く社員」にかかっているわけです。 社員のモチベーションを高く維持して、高い業績を維持したいと思うのは当然のことですよね。 世間一般的には、社員のモチベーションは「上げられる」という認識ですが、弊社代表の北岡は「上げられも下げられもしない」という見解です。 というのも、そもそもモチベーションは「感情」と同じ。 にんじんが嫌いな人をにんじん好きにさせることができないのと同じで、モチ
「なんか今日は、やる気が出ないな…」 そう思って「やる気を出す方法」をネットで検索してみると、目標を立てる、ご褒美を設定する、テンションが上がる音楽を聴く…とか、うーん、当たり前なことしか出てこない。 もっと目からウロコの簡単ライフハックはないのだろうか? …というわけで、東京大学教授で脳研究者の池谷裕二先生にお話をうかがってきました。
「なかなかモチベーションが上がらなくて……」 そう答える34歳の営業パーソンに対して、私はどうしようもない時代錯誤を感じた。私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントで、彼の会社と戦略を練るセッションの最中だった。 34歳の営業パーソンにとって、新規開拓で6000万円の売り上げをつくることが、その年の目標であった。そのための戦略、行動計画はすでに本人と一緒に作りあげていた。なのに、その計画どおりに行動しなかった。不測の事態があったわけでもない。 そこで、上司の課長から「どうしたんだ」と問い詰められたので、彼は「なかなかモチベーションが上がらなくて」と答えた。さすがに上司も、ほかの部課長も、そして彼の後輩の若い営業2人も、呆気にとられていた。 セッション終了後、自動販売機の前で缶コーヒーを飲みながら、2人の若者たちと意見交換をした。私は彼らに「モチベーションって言葉、今も使うの
■「モチベーション」という用語の正体 「部下の『モチベーション』を上げるにはどうすればいいのか分からない」 「『やらされ感』を覚えさせずに社員の行動を変えるために、どのような『動機付け』が必要なのか。そこを知りたい」 モチベーションについて悩む経営者やマネジャーは大変多い。しかし、この悩みは、健全な悩みなのだろうか。時代が令和になっても、いまだにモチベーションという言葉を使う人はいるが、はたして若い世代の人もこの用語を使うのだろうか。 平成の時代に管理職になった「おじさん」しか、こんな用語は使わないのではないか。私はそう思っている。 そもそもモチベーションという言葉が頻繁に日本のメディアで取り沙汰されるようになったのは、2001年以降だ。私が年間150回以上のセミナーや講演をするようになった2005年以降でも、アンケートに書かれる「組織の課題」では、圧倒的に「どうすれば社員のモチベーション
6つのテーマと24の「しくみ」 設けました。 知識だけではなく、『人間力』が豊かな“人財”を育てたい。そこで、具体的な育成テーマにもとづく『しくみ』を設けました。しっかりとした計画と体系があってこそ、人は育ちます。 「隣にあの人がいてくれたらなあ」「あの前向きな姿勢がチームに元気をくれる」と期待される人。自然とまわりにやる気に満ちた仲間が集まってくる人。そんな“人財”へと、あなたを育てます。最上のスキルは、人に慕われる人間力だと考えます。 キャンパス アドバイザー制度 なんでも相談できる大学生活の伴走役。 エンロールメント・ マネジメント 入学前から卒業後まで。生涯にわたり学生の人生をサポート。 TFU人材育成 モデル 学業とプロジェクト。両輪で走るからこそ、生きた学びに。 スタートアップ セミナー 入学時に、成長するためのスタンス、心構えを学びます。 閉じる 「こども」と「心理」の 2つ
仕事をするに際し、「モチベーション」が重要というのはよく言われることだ。「モチベーション」はよく「やる気」と言い換えられることが多いが、実は違うのだという。 リーダーシップとマネジメントに悩む、マネジメント課題解決のためのメディアプラットホーム「識学総研」から、「モチベーション」と「やる気」の違いを理解しよう。 * * * モチベーションをやる気と捉えるのは危険信号 言われたことだけを受け身の姿勢で行っている部下をみると、モチベーションが低いと感じるかもしれません。しかし、その態度をやる気がないからだと決めつけるのは危険信号です。 なぜならモチベーションとやる気は異なるからです。 マズローの欲求段階説で見るモチベーションとは 何気なく使用するモチベーションの言葉ですが、正確には「動機付け」を指します。「最新・心理学序説」(本明寛 監修)pp267では「モラールとは職場集団のやる気であり、そ
何か目標を達成するのには、やる気やモチベーションが大事、とはよく言われることですが、行動心理コンサルタントの鶴田豊和氏によると、実はこうした発想が「面倒くさい」という気持ちにつながり、逆に行動を抑制させると指摘します。面倒くささを感じずに、目標に向かって進むのに必要なのは何でしょうか。『マンガで「めんどくさい」がなくなる本』から一部抜粋して紹介します。 「意志の力」や「やる気」は無意味 夢や目標の実現を加速させようとするとき、一番のカギになるのは〝行動力〟です。あなたは、次のような経験をしたことはありませんか? 「いろいろな本を読んだ。いろいろなセミナーに行った。いろいろな教材で学んだ。でも、行動につながらず、人生が変わらない。行動さえできたら人生が変わるのに――」。このような経験をしないために、どうしたら行動できるようになるのか。そのための考え方や心理テクニックについてお話しします。 行
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く