アジャイルがユーザーや顧客企業に嫌われる理由 | スラッシュドット・ジャパン デベロッパー
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あるAnonymous Coward 曰く、「アジャイル」なソフトウェア開発がここ数年注目されているが、アジャイルなソフトウェア開発において特徴的な反復 (イテレーション) や柔軟性といった手法は、顧客やユーザーにとってはまとまりも終わりも無い開発手法に見えると... 続きを読む
山崎元×山本一郎「10年後に生き残るため、今すべきこと」／リクナビNEXT[転職サイト]
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経済評論家 楽天証券経済研究所客員研究員 山崎 元氏 三菱商事、住友生命、メリルリンチ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など計12回の転職を経て現職に至る。現在はコンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メデ... 続きを読む
データの鬼、Googleが解析した「よい上司を製造する8つの条件」 - DNA
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検索結果によって人の流れを自由に操る力をもつGoogle。その中で「よい上司」としてチームをまとめ結果を出すには何が必要なのでしょうか。人事チームによる解析計画「Project Oxygen」によって実に驚くべき結論が現れました。 Google流マネジメントの限界 Goog... 続きを読む
時間の見積もりをどうするか？ 「仕事が忙しい！」の9割は思い込みだった【2】 ：PRESIDENT Online - プレジデント
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完璧にスケジューリングしたつもりなのに、なぜいつも時間が足りなくなるのか。それは時間リスクの見積もりが甘いからです。 仕事の計画を立てるとき、万が一に備えて手は打ってあると胸を張る人は少なくありません。しかし、その多くは危機（ハザード）管理で... 続きを読む
チームワークとは「いい敵」の共有 - レジデント初期研修用資料
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チームワークは大切だけれど、リーダーがチームに対して、「チームワークを大事にしましょう」と諭してしまうと、誰もが「チーム」に遠慮する。結果としてたぶん、チームの能力は集まった人数を下回る。 チームには「敵」が必要 チームワークとは、チームが「共... 続きを読む
こんなプログラマはアジャイル出来ますって言ったらアカンやろ - メソッド屋の日記
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Agile | 01:16 | 最近、とある機会があって、いろんなアジャイルが出来るといってくるベンダーさんとあう機会があるけど、正直「おい！どの口がアジャイル出来るって言ってるねん！」って思う事がむっちゃくちゃ多い。 今は確かにアジャイル開発ブームで、世... 続きを読む
【B向け】【営業/PM】ソーシャル系プロジェクトにこそ大切な「スコープ管理」 in the looop 直人
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お世話になっております。 ループス直人です。 今回は営業・マネジメント系のネタです。私個人が「ソーシャルメディア活用」、という漠然とした引き合いを扱う際に気をつけている「スコープ管理」について書いてみようと思います。 前提条件 読み手は、ソーシャ... 続きを読む
楽天レシピはなぜクックパッドに勝てないのか？（The reason Rakuten-recipe can't beat Cookpad）
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楽天レシピはなぜクックパッドに勝てないのか？（The reason Rakuten-recipe can’t beat Cookpad） 楽天レシピは2010年10月1日にオープンしました。レシピ投稿は50ポイント、つくったよレポートはレシピ投稿者とレポート投稿者の双方に10ポイントが付与される... 続きを読む
基金訓練の講師
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基金訓練の講師をやめました。基金訓練、今は求職者支援制度に名前が変わったみたいですけど、そこの講師をやめたというか、会社ごとやめて転職しました。何の講師をやっていたかというと、今をときめく(?)Androidの講師です。転職先にも少しなれてきて、今まで... 続きを読む
不可能を可能にする « maclalala2
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［アップルのサプライチェーン：image］ 不可能を可能にするアップルのサプライチェーンについて Businessweek が興味深い記事を載せている。 Businessweek: “Apple’s Supply-Chain Secret? Hoard Lasers” by Adam Satariano and Peter Burrows: 03 November... 続きを読む
「より速く適切に学べる人」：その理由 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
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間違いから学習する能力の高い人は、そうでない人とは異なる脳の反応を示す。そして、生徒の知性をほめた時と、努力をほめた時の影響の違いは驚くほど大きい。これらの実験から「学習」について考える。 われわれは自分のプライドを守るために、失敗を無視し、... 続きを読む
S・ジョブズ氏から学んだこと--G・カワサキ氏が得た12の教訓 - CNET Japan
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ZDNet ビッグデータ特設サイト 刻々と生成される大量データを使えてますか インテル Core i7 プロセッサー搭載 本格派モバイルThinkPad X201sが特価!レノボ公式 なぜ二度目の起業で成功できたのか 事業運営で起こり得るトラブルに自動対応 経営に便利なインフラ... 続きを読む
14年前のジョブズの決定的瞬間―「集中とはノーということだ」（ビデオ）
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現在のような賞賛が寄せられる以前、iPod以前、 iPhone以前、iPad以前、世界で一ニを争う巨大企業になる以前、スティーブ・ジョブズが1997年に復帰したときのAppleは最低の沈滞状態にあった。株価は4ドルを割っていた。関係者の多くはAppleはもうダメだと諦めて... 続きを読む
Steve Jobs が創った企業文化 | まつひろのガレージライフ
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2011年10月7日金曜日 Steve Jobs が創った企業文化 Steve Jobs が亡くなってまだわずか２日。 アメリカではすぐに特集番組が組まれ、Facebook もTwitter もSteve Jobs 一色です。 私も一昨日、アップル時代の思い出も綴って載せたら、なんか信じられないような... 続きを読む
Steve Jobs の思い出 | まつひろのガレージライフ
1054 users
2011年10月5日水曜日 Steve Jobs の思い出 Steve Jobsが亡くなってしまいました。 なんというか本当にショックです。 私はアップルで１６年間働いていました。そのうち半分以上はカリフォルニアの本社で管理職でした。Steve Jobs と話をしたこともあります。そ... 続きを読む
ウェブ業界は人材が余っていて人材が不足している
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ある企業サイトの作成に関わっていた。サイトに真剣に向き合いながら、一度決めたことをひっくり返すようなことは言わない、よいクライアントだった。作成に関わったので贔屓目もあるかも知れないが、よくできたサイトだった。好みの違いはあっても、誰に見せて... 続きを読む
面接でよく聞かれる質問、困った質問(会社) / の～たいとる！
1154 users
mixiって足あと機能廃止したんですね。 散々いろいろ言われてきた機能ではあるけど、ここ数年のmixiを見ていると、お前はFacebookになりたいのかって感じで、信念みたいなものを感じないですね。ブログ書いても足あと見れないのが不便なのと、なんかmixiってサ... 続きを読む
Facebook社も活用、従業員評価システム『Rypple』 « WIRED.jp
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米Facebook社では、従業員が大量のフィードバックを頻繁に受けることが、迅速で効率的な業務につながっている。同社が利用する従業員評価システム『Rypple』について紹介。 米Facebook社では従業員の満足度が高いが、その秘密は何だろう？ それは、同社では従業... 続きを読む
故・ゴールドラット博士の功績を振り返る - 週末スペシャル：ITpro
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TOC（制約条件の理論）の提唱者、エリヤフ・ゴールドラット博士が、6月11日にイスラエルの自宅で亡くなった。10年前に発刊された『ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か』（ダイヤモンド社）がきっかけでファンになった人は多いだろう。 ITproのコラムCIO登... 続きを読む
「使えるヤツ」は入社1カ月でわかる！ 新入社員にこれだけは守ってほしい3つの原則 ｜入社1年目の教科書｜ダイヤモンド・オンライン
314 users
社会人としての「勝負どころ」は、入社1年目、転職1年目、異動による着任初日など、最初に訪れる機会。最初に「アイツは伸びる！」と良い印象を与えられれば、次の仕事の依頼は難なく回ってくる。仕事が回ってくることで、成長の機会も増える。 最初に訪れたチ... 続きを読む
