退職のときに元上司が僕に言った慧眼のコメント - ICHIROYAのブログ
photo by Thomas Leuthard 僕の会社員時代の大きな失敗のひとつに、本や研修などで学んだと思ったことを、そのまま信じこんで、やり過ぎたことがある。 退職が決まった後、かつてたいへんお世話になった上司の方が、「もっと早く知っていたら、あるいは、自分の部下でいた時だったら、辞めさせなかったのに」とおっしゃってくださって、わざわざ飲みに連れていってくださった。 一般の人には入れないような敷居の高い京都の店で、僕のようなものには破格のはなむけの宴を持ってくださった。 そのときに、退職の理由として、「僕はやっぱり会社には向いてません。大きな組織の中でやっていくアタマの仕組みとか必要なパーソナリティが不足しています」と申し上げたら、「いや、そんなことはないけど・・・」とおっしゃって、ひとつだけ残念に思うことがあった、と言われた。 僕はもちろん、様々な面で足りない部分があると認識して
藤田晋『後継者について』
私は「人づくり」の面で評価頂けたようです。 もちろんこれは嬉しいのですが、このことで ある話を思い出しました。 それは私の「後継者」についてです。 先日、とある大企業の次期社長を選ぶ 立場だった人にお会いしました。 私はどのように後継者を選んでいくのか に興味があったので、尋ねました。 「どのようなプロセスで社長を決めたのですか？」 「候補者は他にも複数いたよ」 「その中でなぜ○○さん（現社長）だったのですか？」 「それは簡単だよ」 「？」 「○○が一番人を育てたからだよ」 私はこの言葉にはっとしました。 最も功績を挙げた人ではなく、 最も人を育てた人にトップを任せる。 良い人材を採用し、育成して、 社員の活力により業績を伸ばせる ように創り上げてきた我々のような 会社を経営するにあたり、とても 重要な考え方だと思ったからです。 人を育て、その可能性に賭けるという ことに対する価値観が違う
日本のデータベース系のコミュニティ、なぜイマイチ盛り上がらないのか - kuenishi's blog
11月の19,20日に開催されたWebDB Forumに参加してきた。カンファレンスそのものは、いろんな人に久しぶりに会えたり、ネット上でなんとなく知っていても話したことなかった人と話したり、意外な人の意外な一面をみることができたりと、とても楽しむことができた。立場としては所属している会社のスポンサー枠で参加して目的もあって発表もしてきたわけだが、いくつか思うところがあるのでここにまとめておきたい。 現実にアカデミックで起きていること WebDB Forumと銘打ってはいるものの、データベースに関する研究発表は非常に少ない。OSやネットワーク、システム系の研究と併せても、機械学習やNLP、Webなどの技術に感心を持つ人は多く数で圧倒されている。体感では 90% だ。それをいえば別に VLDB や SIGMOD などのトップカンファレンスもデータベースの技術を直接扱うことは少ないし、データベ
Dmm-news.com
Dmm-news.com This Page Is Under Construction - Coming Soon! Why am I seeing this 'Under Construction' page? Related Searches: Health Insurance 10 Best Mutual Funds Parental Control Top 10 Luxury Cars Cheap Air Tickets Trademark Free Notice Review our Privacy Policy Service Agreement Legal Notice Privacy Policy
ビジネスモデルが崩壊し始めたジーンズ&カジュアル店の今
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Go on Android
Go on Android GothamGo 15 Nov 2014 David Crawshaw Google Video This talk was presented at GothamGo in New York City, November 2014. Watch the talk on Vimeo 2 Go on Mobile The goal is to bring Go to Android and iOS, starting with Android. This is new territory for Go and a well-established ecosystem. A lot of experimentation is necessary. 3 Today 4 Go 1.4 Status The coming 1.4 release can build bin
スマートドライブ、12月から数百台規模の実車を使った実証実験を開始へ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
スマートドライブで取得した情報をアプリで解析、表示してくれる 車社会をビッグデータで変革しようというスタートアップ「スマートドライブ」がそろそろ大規模な実験を開始する。代表取締役の北川烈氏の話によると、12月頭頃から数百台規模の実車に彼らのデバイスを取り付け、実際に取得できる情報を元に各アライアンス先との具体的な連携に向けて走りだすという。本誌取材に回答してくれた。 また、9月26日に開示された情報ではあるが、スマートドライブが総務省がベンチャー企業による新事業の創出を支援する平成26年度I-Challenge!（ICTイノベーション創出チャレンジプログラム）の第１号案件として採択されたことも教えてくれた。 これに伴いスマートドライブは「自動車のOBD-IIとスマートフォンの連携を用いたテレマティクスデータ活用技術」事業においてセールスフォース・ドットコムを採択事業の幹事とし、総務省の「先
転職は@type - あなたにおすすめの求人情報とスキルマッチ率がわかる転職サイト
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APIs.io API Developer Portal
Search for APIs using the Internet's first API search engine API. Getting Started Learn what you need to get started using the APIs.io API, integrating the API search engine into your applications. Go Documentation Visit the documentation for the APIs.ioi API to learn about how you can search for APIs, properties, and maintainers. Go
Lambda にクラウドの夢を見る | DevelopersIO
"AWS Lambda (Preview)" AWSさんのblogは、こちら。 Lambdaは何に似ているか？ これは、まだPreview版だが、未来を感じさせるプロジェクトである。 最初、「これ面白いですよ」と言われた時、Amazonが関数型の言語でも出したのかなと思ったのだが、そうではなかった。でも、別の意味で、確かに面白い。 細かな説明では、このプロジェクトが何をしようとしているか理解するの、かえって難しいかも。直感的に、一番近いもので説明すると、データベースのTriggerのようなもの。Triggerが、データベースの枠を超えて、クラウド全体に広がったようなもの ..... と書いてみたが、Trigger使ったことない人、沢山いそうなことに気づく。 何故、Trigger使う人が、相対的に減ったかを考えると、この技術がデータベースの「中」の技術であるのが理由だと思う。（今でもデータ
Microsoft Bandレビュー！ …正直、まだ早かったのでは
Microsoft Bandレビュー！ …正直、まだ早かったのでは2014.11.20 21:00 そうこ ちょっといいかもって思ったアイツのレビューです。 先日マイクロソフトから発表された、ヘルストラッキング端末Microsoft Band。米Gizmodoが使い勝手をレビューしています。現時点では日本発売未定なので、気になっている人は米Gizmodoのレビューで今後に備えておきましょう。Mario記者が1週間使ってみた感想は、さて、どんなもんだい？ 1週間前、初めてMicrosoft Bandを手に巻き付けた時、新たなパワーを手にしたような気がした。マイクロソフト初のウェアラブルデバイス。10個のセンサーで健康状態をトラッキングする。発表を聞いた時、その馬力のあるスペックにかなり期待をかけていて、この端末なら僕のことをわかってくれると思った。…期待が高すぎたのかもしれない。正直、使って
クラウドワークスはなぜ赤字で上場できたのか想像してみました。 - それ、僕が図解します。
労働集約型と、収益逓増型の儲け方 左側の、売上が伸びていくにつれて、かかる費用も増えるので利益率は一定、というのは容易に想像できるかと思います。小売や卸売、請負仕事によく見られるパターンです*1。それに対して、右側の、売上は増えるけれども、かかる費用はそれほど変わらず、結果、利益率がすごく高くなる、というモデル、それがいわゆる「収穫逓増」です。例えばゲームアプリや電子書籍など、コピーにかかるコストが極小なものは、作るコストを超えたら、あとは売れれば売れるだけ儲かります*2。 12月12日に新規上場することが決まったクラウドワークスさんのビジネスモデルは、「取引をする場＝プラットフォームの提供」です。これは、取引が一定量を超えたら、あとは取引が増えれば増えるほど儲かる、という「収穫逓増」が狙いやすいポジションにあります。 第3期（2016年9月期）もまだ赤字なのですが、利益(緑の線)は上向い
Alibaba、C2CマーケットプレイスTaobaoの世界展開を計画か
Reutersの報道によると、中国を拠点とするAlibabaの共同創設者であるJack Ma氏は現地時間11月20日、オンラインマーケットプレイスTaobaoの国際版を開設する計画を明らかにしたという。中国の李克強首相とインターネット業界幹部らによる会議の中で発言したMa氏は、このサイトについて、世界中の消費者にサービスを提供し、英語など複数の言語で利用できるようにすると述べたという。国際版の開設がいつになるかは不明だ。 中国のショッピングサイトTaobaoはもうすぐ、世界中から利用可能となるかもしれない。 提供：YouTube screenshot by CNET Alibabaの拡大計画は驚くことではない。同社は9月、米国史上最大規模の新規株式公開（IPO）で218億ドルを調達しており、この資金を使って海外展開を進めるだろうというのが大方の予想だった。いずれは、Eコマース市場を主導する
AngularJS 嫌いな人が多い昨今について - tokuhirom's blog
最近 AngularJS 嫌いという言説が多いですが､そういうことを仰る方々は主に先鋭的な JSer のように思います｡ ただ､僕なんかの場合には､ユーザー向けの画面の構築などには AngularJS を使って書くことは最近はほとんどなく､JS を書くといえばもっぱら管理画面です｡ 管理画面の JS を書くにあたっては AngularJS way にのっかってやると非常に楽ですよね｡管理画面を書いたりする上では vue-js とかで頑張って書くと見通しが悪くなったりしますし､こった動きなどは必要ないというところで angular.js ワリといいなと思っています｡ もっといいものがあれば移りたいですが､コストをかけずに作りやすい管理画面を作るという意味ではやはり AngularJS にまだメリットがあるなあ､と思っています｡ 2.0 が出た時にこまるというのもありますが､実際は angul
プレゼンツールのPrezi、総額5700万ドルの資金調達を実施。ユーザ数は5000万人へと急成長 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
プレゼンテーションツールを開発するPreziが、新たに総額5700万ドルの大型の資金調達をしたと、11月19日にヘルシンキで開催されたテックカンファレンス Slushで発表した。今回のラウンドには、前回のラウンドに参加したAccel Partnersに加えて、米国の投資会社であるSprectrum Equityが参加しているという。 Slushの会場にて、CEO兼Co-FounderのPeter Arvai氏に今回の調達を実現した背景について尋ねたところ、「ここ1年でユーザ数が2500万人から5000万人と倍増した」と教えてくれた。また、サイト上に公開されているプレゼンの数は、合計で1億6000万件に上るそうだ。 ユーザ数を過去1年で大きく成長させたにも関わらず、これまでのラウンドで調達した資金については、一切手をつけていないとArvai氏は言う。今回調達した資金は、人材採用などに使用する
tokuhirom's blog
Google guava と Java 8 Google guava は Java 7 で使っていると便利なのだが､Java 8 の世界では使わないほうがよいように思う｡ Java 7 の世界で独自で関数型プログラミングしようとした結果､読みにくいコードになっている面がある Java 8 ととの機能の重複が多い バイナリ互換性を失うような変更が行われるため､後々困ることがある 自分のコードで guava に依存していると､ライブラリが要求している guava のバージョンにあわせられなくてつむことがある guava なにげに色々詰め込みすぎてるのでバイナリサイズがわりとでかい guava にある機能で java 8 にないものはわりとほとんど apache commons で代用できる｡ そんな感じです｡重要なのはバイナリ互換性まわりで､なにかとクラス削ったりしてくるのではまりがちですね!
Carthage: Swift対応の新しいライブラリ管理
Nov 20, 2014 iOS, OSXで利用できるライブラリ管理ツールといえばCocoaPodsが有名ですが、 それとはまた違った方針のCarthageというライブラリ管理ツールがリリースされました。 GitHubのデベロッパーを中心としたチームで開発が進められているようです。 https://github.com/Carthage/Carthage インストール方法 Releasesからpkgをダウンロードして、インストーラーを実行します。 使い方 Cartfileを書く carthage updateを実行する Carthage.buildに作成された.frameworkをXcodeに追加する Cartfileではgithub, gitの2種類のキーワードが利用でき、以下のように書きます。 サポート対象 Carthageはdynamic frameworkのみをサポートするため、C
コードもまともに書けないエンジニアを雇って、騙されたという人たち
コードもまともに書けないエンジニアを雇って、騙されたという人たち投稿 : 2014-11-20更新 : 2014-11-21 書評は得意なのに、本を書くのが苦手な人たち。 書評が得意なのをみて、きっと本もかけるのに違いないと思い込む人たちがいるってことです。 何の能力を評価しているか？見ているか？という観点がない人は、簡単に騙されると思う。 別に相手が騙しているんじゃなくて、勘違いしているだけなんだけど。 よく、騙されたとか言う人が多いわけですが、 評価できる目や基準を持っていなくて、結果として騙される結果になったと思うんですね。 経験者採用では、 1.人事部の人たちの評価 2.配属予定の現場の評価 3.取締役たちの評価 の３つの基準を導入しているはずです。 経験者採用で、この一部しか導入してなければ、普通に騙されるでしょう。 もちろん、2はその現場の管理職の評価になるので、本当の意味での
Xiaomi（小米）の企業買収リスト - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Xiaomi（小米）が金融機関から10億米ドルの借り入れを行ったことで、同社の買収が注目を浴びているとWall Street Journalが伝えた。また、Financial Timesによれば、同社は資金調達の新たなラウンドにおいて15億米ドルを調達する。Xiaomiにとって金額は問題ではない。2012年6月に40億米ドルの評価額で2億1600万ドルの資金調達を発表し、2013年8月には100億米ドルの評価額でさらなる資金調達を行うと発表している。 Xiaomiとその投資子会社、およびXiaomiのCEO自身も、これまでにスマートガジェットメーカーから新規株式公開前の企業に至るまで、様々な中国のテクノロジー企業に対し投資や買収を行ってきた。そして最近、同社は財力を見せつけるかのようにさらなる買いあさりを開始した。 デザインスタジオ 情報筋がTechNodeに語ったところによれば、Xiao
ハイエンドな社会から見えないローエンドな社会 - あざなえるなわのごとし
テキパキしてない人、愛想も要領も悪い人はどこへ行ったの？ - シロクマの屑籠 これは観測範囲だよね、と思って「ウチの周囲にもいますけど？」というコメントを書いたんだけど、考えてみるともう少し深いかもしれない。 【広告】 思い返すと生きるのが不器用な人っていっぱいいた。 深夜のコンビニで働いて、違算ばかり出して店長に怒鳴られ、一番ひどかった時は違算一万円とかで（1,000円札の釣りで10,000円札を渡したらしい）みっちり怒られ、それでも仕事を辞めずに、というか辞められない人ってのがいた。 嫁さんと子供に逃げられた無職、借金は数百万、趣味はダンス。 愛想が悪くコミュニケーションが下手で、ただ技術はあるので技術職としては活用されて、しかし社内では浮いている人。 要領が悪く、周囲から気持ち悪がられ、辞めた人。 仕事の初日「トイレ行きます」と言って出て行ったっきり二度と帰ってこなかった人ってのもい
ネットベンチャーに「企画しかできない人」はいらない。 | ふくゆきブログ
ネットベンチャーに「企画しかできない人」はいらないと思う。 特に、文系でプログラム経験がなくて企画しかやってきてない人は、論理的思考能力がない人がめちゃくちゃ多い。大企業ではそれでいいけど、人も時間も予算も無い状況だとコミュニケーションロスとオーバーヘッドがでかすぎる。条件をつめたり、ロジックを埋める作業が出来ない。条件漏れとかめちゃくちゃ多い。デバイスの仕様制限すら分かってない人も多い。 GPSがすごい正確で一瞬で位置を取得できることを前提にしたアプリの企画とか、すべてのスマートフォンがiBeaconが動くことを前提にした企画とか、顔認識が100%であることを前提にしたアプリとか、プッシュ通知しまくるクソアプリとか、アプリの更新とデータ更新の切り分けが分かってないとか、お前の状態遷移を修正している時間のほうが時間が掛かる企画とか、もう、いやだ。それで、企画の発想が飛びぬけて面白い人なら、
『ノジマのITX買収 ～ 過去の買収/再編経緯とファンドの投資採算』
Accounting, Tax and M&A会計、税務、M&A等の話題についての分析、雑感、というか趣味の備忘録です。もちろんインサイダーではありませんので、全て開示情報と報道に基づくもので、推測を含みます。暇なときに更新しますので、頻度は低いです。ご了承下さい。 ノジマが携帯販売代理店大手のアイティーエックス（ITX）を買収するようです。 ITXは元々オリンパスが親会社でしたが（2011年3月の株式交換により100%子会社化）、その後、2012年9月に日本産業パートナーズ系のファンドが設立したアイジェイホールディングス（IJH）によって買収されます。 そして今回、2015年3月にノジマが100%株式買収するようです。 なかなか面白いので、2012年の再編から整理してみたいと思います。 ・・・ １．日本産業パートナーズによる買収（2012年9月） （１）ストラクチャー この時のストラクチ
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GMO、最短ドメイン「z.com」を8億円で取得 - 日本経済新聞
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子供の投資教育向け貯金箱、口コミで人気広がる ：マネーHOTトピックス：マネー ：日本経済新聞
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ログ管理でウキウキAndroid Life (Log Management in Android)
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About.me Launches 'Intro' App to 'Reinvent the Business Card'
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