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日向清人のビジネス英語雑記帳:スペースアルク eng.alc.co.jp
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nakagawamakoto2007
英語
知識としては知っていても、実際の場面で使いこなすには訓練が必要だ RT 現在の事実など何かを描写するなら現在時制が、過去の事実の報告なら過去時制が、また将来の話なら will+動詞がデフォルト
2011/12/28
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話しあっても分かりあえないときはブロックしよう:東浩紀『一般意志2.0』 - ミックのブログ 〜君につけ届け〜 d:id:mickmack
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タイム・コンサルタントの日誌から : 契約は他人のはじまり--または、海外プロジェクトの基本的感覚 brevis.exblog.jp
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nakagawamakoto2007
日本が特殊事例なのかが興味のある点だ。同じ心情は普遍的なものと思うのだが、日本だけ発現のしかたが特異なのか。RT 発注と受注という関係をとったとき、なぜかそこに「上下関係」みたいな封建制の遺物的な意識がい
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JAMSTEC東日本大震災緊急調査報告会レポート(1) at サイエンスライター 森山和道 moriyama.com
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太陽光のコスト低下と環境運動 - 山形浩生 の「経済のトリセツ」 Formerly supported by WindowsLiveJournal
d:id:wlj-Friday
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タイム・コンサルタントの日誌から : 仕事に心をつかってはいけない brevis.exblog.jp
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nakagawamakoto2007
RT (わたしがオーナー経営者でもない限り)会社の仕事だけに自己実現を賭けるのは間違っている
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HBFav というはてなブックマーク iPhone アプリを作りました - naoyaのはてなダイアリー
d:id:naoya
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nakagawamakoto2007
facebook、twitter、ソーシャルブックマークの比較 RT 情報を取得するメディアがソーシャル・ネットワークにシフトしていく
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グローバリストを信じるな (内田樹の研究室) blog.tatsuru.com
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nakagawamakoto2007
ものづくりばんざい、的な RT TPPが「空洞化したアメリカ産業の最後の抵抗」
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ベンチャー企業が富を作り出す理由 - elm200 のノマドで行こう!
d:id:elm200
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状態を動作で記述すること - レジデント初期研修用資料 medt00lz.s59.xrea.com
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nakagawamakoto2007
正常な状態を動作の状態として規定することで、チェックリストを作る。『アナタはなぜチェックリストを使わないのか? 』から。
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土曜コース、土曜教室:森信雄の日々あれこれ日記:So-netブログ
morinobu27.blog.so-net.ne.jp
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nakagawamakoto2007
RT 難しい「間違えやすい局面」をいかに切り抜けるかというのが、将棋の醍醐味であり、将棋の厄介さ?かもしれない。強くなるためには難しい局面を打開していく経験や体験がいっぱい必要みたいだ。ただしそういう局面
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Google Voiceはやっぱりすごかった - @IT
www.atmarkit.co.jp
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タイム・コンサルタントの日誌から : マネジメントを専業化する分岐点のスケール brevis.exblog.jp
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nakagawamakoto2007
管理工数は全体の1割に関する、観測事実に基づいた考察。話のネタに。
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How To Highlight Rows Based on a Cell Value in Excel - Jon Gallant's Blog - Site Home - MSDN Blogs blogs.msdn.com
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nakagawamakoto2007
条件付書式で行全体に色を付ける。意味は全く理解できないので、呪文として。RT INDIRECT(“[COLUMN LETTER]”&ROW())=[VALUE]
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はてなの脱「自作サーバー」宣言から「さくらのクラウド」の未来まで はてな×さくら座談会2011夏 - はてなブックマークニュース
b.hatena.ne.jp:articles
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nakagawamakoto2007
RT 2010年の頭ごろ、自作サーバーの方が使いにくくなり、ベンダー製サーバーの方が使いやすくなる、という逆転があった
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収益とジャーナリズムをブログで両立するには : 辺境社会研究室
youkoseki.tumblr.com
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nakagawamakoto2007
RT ブログ月間100万PV≒月収入10万円≒有料メルマガ購読250人
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分詞、不定詞という文法用語の不思議 日向清人のビジネス英語雑記帳:スペースアルク eng.alc.co.jp
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科学の立証責任:あなたは天空のティーポットを信じますか? - ミックのブログ 〜君につけ届け〜 d:id:mickmack
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nakagawamakoto2007
反証不可能な、バートランド・ラッセルの「天空のティーポット仮説」
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タイム・コンサルタントの日誌から : 埋没コストの原理、または撤退の判断はなぜ難しいか brevis.exblog.jp
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nakagawamakoto2007
RT 『埋没コストの原理』とは、すでに使ってしまったコストは、現時点での判断に組み入れるべきではない、という経済学上の原理である。もはや過去という時代に埋没したコストは忘れて、この先の事だけを見て判断する
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タイム・コンサルタントの日誌から : ストップ・ロス・オーダーと撤退の知恵 brevis.exblog.jp
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nakagawamakoto2007
日頃の練習が大事 RT ある方針を決めて、それで動けた事が良かったのだ。もし結果が失敗だったら、それが何回も続いたら、ストップ・ロスの基準を見直せばいいのである
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