[B! growthhack] o_hiroyukiのブックマーク

「穴あきバケツの成長モデル」の話｜深津貴之 (fladdict)

新入社員のこばかなさんが、「こばかなスケッチ」という自分企画を頑張っている。THE GUILDでの日々の仕事と、読書で学んだことを、一枚のスケッチにまとめるチャレンジだ。第三回はこの絵。「穴あきバケツの成長モデル」のお話。サービスの成長を「バケツと水」に例える様々なビジネス指標の中で、「継続率」こそが最重要だと考えている。売上よりも、PVよりも、DAUよりも、「継続率」がもっとも尊い。そんな継続率を大事にしつつ、サービスを着実にグロースさせるモデルが、「穴あきバケツの成長モデル」だ。このモデルは非常にシンプルだ。一言で表すと以下のようになる。「サービスとは穴の空いたバケツであり、マーケティングという蛇口から新規ユーザーを流し込んでいる」・バケツ: サービス。・蛇口: マーケティグ等の流入経路・蛇口からの水: 新規流入ユーザー・溜まった水: アクティブユーザー・バケツの穴

o_hiroyuki 2017/11/21

リンク

Lessons learned from 50 user onboarding flows

o_hiroyuki 2016/06/03

リンク

デザイン最優先のAirbnbがユーザー獲得のために行う3つのマインドセットと4つのコアプロセスデザイン会社ビートラックス: ブログ

Airbnbは、空き部屋をシェアしたいオーナーと部屋を探している旅行者をつなぐオンラインプラットフォームで、ここ数年で世界中で急激にユーザー数を伸ばしている。いまや世界191カ国の人々が登録しており、日本でも一部の地域を中心に利用者が増えている。 Airbnbの成長度合いは凄まじく、ゴールドマンサックスも「ホテル業界を駆逐してしまうかもしれない」と示唆をしているほどである。創業者の2名が元々デザイナー出身という事もあり、彼らはプロダクトにおけるデザインを最も重要視している。同時に、ユーザー数を増やす為のグロースハック施策にも注力しており、社内に凄腕グロースハッカーやデータサイエンティストを有し、日々ユーザー獲得及びコンバージョン向上を行っている。 Airbnbの成長を示すグラフ – provided by http://rentingyourplace.com/airbnb-101/ そ

o_hiroyuki 2016/04/13

リンク

https://growthhackjournal.com/casestudy/how-we-design-on-the-uber-growth-team

o_hiroyuki 2016/04/08

リンク

継続的なグロースハック「クラウド会計ソフトfreee」のユーザビリティ改善事例 | ナイルのマーケティング相談室

クラウド型の会計ソフト・給与計算をはじめ、複数のバックオフィス支援サービスを展開されているfreee 株式会社「クラウド会計ソフトfreee」のグロースハックによるユーザビリティ改善事例を、グロースチームへのインタビュー形式で紹介します。「グロースハック」と聞いてもあまりピンと来なかった方や、A/Bテストのような取り組みを大事だと思ってはいるけれどもどんな施策がよいのかわからず困られているといった方々にとって、Web改善ヒントになれば幸いです。＼ナイルのサイト改善提案の紹介はこちらから！／厳密さよりスピード重視！freeeのグロースハック体制インタビューを受けるグロースチームの方々。左からエンジニア轡田氏、エンジニア大平氏、マーケティング鈴木氏 ※本記事では、3名の方々の回答を取りまとめて紹介させていただいております。また、画面改善前の画像は一部残っているものをご用意いただきました