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５０社受けて未だに内定が出ないことへの感想 anond.hatelabo.jp
- 生活・人生
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- ressenti-man それとしてのフィードバック得られずとも空気嫁って話。その点についてここまで一人しか指摘してなくてびっくり。これ重要→「フィードバックはちゃんと「ある」。気付かないのは仕方ないかも知れないけど」 2011/03/09
- fromdusktildawn オイラは面接する側だった。ダメなところはいくらでも具体的に指摘できるけど、企業側にはそれをやるメリットは皆無で、逆恨みされるリスクばかりが増える。これではフィードバックする企業なんてあるわけがない。 2011/03/04
- kouchi203 life 十数年前の就職浪人経験者として言うが、面接を他人にチェックしてもらうことは重要。実は些細なことが原因なんだけど、本人は気づかないものだ。 2011/03/04
- raf00 サークル・バイト・ゼミが就職にどう役立つのか、受けた50社のことに対してどれだけの調査を行ってきたのか、どれだけの「情熱を見せられたのか？」、そのあたりを知るべきだろう。 2011/03/04
オフピステネット - 【オフピステ、バックカントリー、テレマークのポータルサイト】 www.offpiste.jp
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man BCバックカントリーニセコのBC情報調べてヒットした。一応全国対象で代表的なコースが幾つか取り上げられている。「詳細マップ」が便利。 2011/01/31
エンタープライズ開発者が負け組として軽蔑される日本のSI業界って - 達人プログラマーを目指して d:id:ryoasai
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man SystemIntegrator, ソフトウェア工学, すばらしい洞察正論。SI業界というか企業をどうかするより、ユーザ企業側（のIT部門）をどうかすることを考えた方がいい。まあエンタープライズICT全体の構造をどうにかしなければいけないって話だが。 2011/01/20
鳥海周遊・東南西北：09/05/06　Report②: Monsoon Blog monsoon-blog.cocolog-nifty.com
- 生活・人生
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- ressenti-man スキー, テレマーク, BCバックカントリーウロコ板テレマークによるワンデイでの周回記録。「鳥海周遊・東南西北」とのこと。 2011/01/20
会員からの投稿1001−雪崩啓蒙ビデオ jac-asc.sakura.ne.jp
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man BCバックカントリー, 雪山エキスパートでも、むしろだからこそ、雪崩に遭うリスクがあるという話。 2010/12/21
『七人の侍』の組織論 (内田樹の研究室) blog.tatsuru.com
- 社会
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- ressenti-man 経営「リーダーとイエスマンと斬り込み隊長だけで「効率的な」組織を作ろうとしている経営者がマジョリティである」まあ類友。でも、プロジェクトならいいけど、それ以外の組織だと役割を交替して行くのが難しいような。 2010/11/25 1 RT
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  - @ressenti_man プロジェクトでも、絶対的にキャラが立っている人（切込隊長型に多いかな）ならともかく、プロジェクトメンバーに応じて役割を変える必要があるわけで、難しいよなあ、とか。 QT ressenti_man:
- shimaguniyamato 2010/11/24
- REV 背に腹は代えられぬ　「金がないのにスポーツなんて」「金がないのにR&Dなんて」「金がないのに教育なんて」　→→→→… 2010/11/22
　小学校２年生の作文に泣かせられたよ。 - Something Orange d:id:kaien
- 生活・人生
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- ressenti-man イイハナシダナー 2010/10/22
- stealthinu これはすごい, 本こんなん小学2年生が書けるのか… 『ちゃあんと』っていう特徴ある表現を繰り返して使ってるとか、技巧？的に見える部分すらあるのに。 2008/01/08
- REV 2008/01/06
第3回「データのライフ・サイクル」で考えるHadoopの使いどころ | Think IT thinkit.co.jp
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man ソフトウェア工学超分かり易い「データのライフ・サイクルを考慮したRDBMS、Hadoop、KVSの組み合わせの例」の絵 2010/10/18
英国BPに学ぶ、エンタープライズ・アーキテクチャの運用管理術｜実績ある評価フレームワークを導入し、EA活用能力の向上度合いと、ITのビジネス価値を明確化する - CIO Online www.ciojp.com
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man EA, IT戦略このタイミングでBP…　「この分野［ITのビジネス価値のコミュニケート］については、（略）まったく進歩が見られなかった」原油流出がコーポレートガバナンスの欠如故とすると、EAなんてIT屋のオナニーなんだろうな 2010/06/30
『ソフトウェア工学の分岐点における、アジャイルの役割』：An Agile Way：ITmedia オルタナティブ・ブログ blogs.itmedia.co.jp
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man ソフトウェア工学よいまとめ 2010/06/18
遅い人に合わせるな | MSAT　幻のガイドからのメッセージ sky.ap.teacup.com
- 生活・人生
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- ressenti-man cf.→http://blog.goo.ne.jp/bongo-pete/e/00548847ed451ecf652dd0f9d27987b2?fm=rss 2010/06/10
- kouchi203 これはひどい, 山岳遭難経験はあるのかもしれないが、遭難事例の研究をまったくしていないのだろうな。日本の山なら遭難予備軍と言っていい。Sweeperがいれば安心、と思いこんでいたとしたらヤバいよ。 2010/06/08
- hatayasan safety, mountain ちょっと目からうろこかも。 2009/07/19
ERPは新たなレガシー・システムか？抜本的な見直しを進める米国企業（前編） - CIO Online www.ciojp.com
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man IT戦略, ERP アメリカでもカスタマイズによりアップグレード出来ない問題があるのか。「ベンダーのサポートを利用しない」のは確かにアリだけど、書かれている通りユーザ企業に覚悟とスキルが必要。 2010/06/02
[スキーの思考] - 重力と恩寵 d:id:nowyuki
- 科学・学問
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- ressenti-man 山スキー雪崩のメカニズムをすべて記述できても実際に滑り込むまで起きるか否かは分からない。ここに「科学的認識の限界」がある。滑る斜面を前にして、科学が力を持つように運命もまた力を持つ。勘や第六感だって同等に力を 2010/05/17
:: View topic - How To Mount Twin Tip Skis For Tele. www.telemarktalk.com
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man テレマーク, ビンディング取付コードセンター、有効エッジセンター、重心、から平均センターを算出する方法。3つをどう平均するのかよく分からんが、コードセンターより最低3cm前がお勧め、本人は180の板で8cm前とのこと。 2010/04/14
:: View topic - k2 PE: core center vs mid sole www.telemarktalk.com
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man テレマーク, ビンディング取付そこの掲示板での結論として「CHORD CENTER ON A TWIN TIP IS MEANINGLESS!!」、ツインチップでコードセンターは無意味、でFAらしい。 2010/04/14
Telemark Binding Optimal Mounting www.telemarktips.com
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man テレマーク, ビンディング取付ソール長センターと拇指球を合わせる方法。真面目にやるとクソ面倒だが、「typically mounted 15 to 25 mm forward of center cord」とのこと。 2010/04/14
テレマークスキー homepage1.nifty.com
- 生活・人生
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- ressenti-man テレマーク, ビンディング取付「テレは外足はブーツセンターに荷重、内足はつま先荷重と変化するあたりを考えなきゃいけない」に言及している日本語ページはここくらいか。 2010/04/14
2004-11-20 - 照れ日記III d:id:teleskier
- 生活・人生
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- ressenti-man テレマーク, ビンディング取付板メーカーごとのブーツセンターの違い、スキースタイルの歴史的な変遷を概観していて、参考になる。 2010/04/14
LOSTARROW Support www.lostarrow.co.jp
- ゲーム・アニメ
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- ressenti-man テレマーク, ビンディング取付ブラックダイヤモンドハボックの例、メーカー公式。ツインチップだとコードセンターより前。前に出す長さは板の長さで異なるが、その具体的な数字が明示されている。 2010/04/14
業務をアウトソーシングした後の社員は何をするの：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：ITmedia オルタナティブ・ブログ blogs.itmedia.co.jp
- コンピュータ・IT
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- ressenti-man アウトソーシング「事例を出せ、提案しろ、データは責任持って移行しろ、と条件は沢山」「口角泡を飛ばしてアウトソーシングの効用を叫ぶ企画担当者」ワロタ。運用担当の人件費は適正水準であるべきだが。 2010/04/12