「iPhoneだけでどこまで仕事できる？ 画像編集、圧縮、PDF加工をやってみた」――急遽テレワークを導入した中小企業の顛末記（78）【急遽テレワーク導入！の顛末記】
【9割の人が知らない Google の使い方】電話よりも10倍ラク！ 神速1秒で確認終了Google の［コメント］機能
Google 認定トレーナー/イーディーエル株式会社代表取締役 「Google 認定トレーナー」および「Google Cloud Partner Specialization Education」の2つを保有する国内唯一の女性トレーナー経営者。 数時間でITスキルを劇的に引き上げる指導に定評があり、「Google 最高位パートナー」と呼ばれ、ITビギナーから絶大な信頼を得ている。早稲田大学第一文学部（教育学専修）卒。筑波大学大学院教育研究科修了（教育学修士）。筑波大学大学院非常勤講師。アルマ・クリエイション株式会社主催「クロスセクター・リーダーズサミット」2年連続最優秀MVP（2019年、2020年）。常陽銀行主催第3回常陽ビジネスアワード「ウーマノミクス賞」379プラン中第2位（2015年）。出版社勤務を経て専業主婦になるも、学習欲が高じて大学院に進学。在学中に事業欲が高まり、IT教育
仕事中にツイッターをやってもいい？―― けんすうさんと考える、遊びの延長で働く7つのヒント | CAREER HACK
「遊び」と「仕事」の境をなめらかする、７つのヒント ・趣味ツイートは仕事になる ・仮説を持ってやった方が楽しい ・アイデアは一旦忘れる ・「手段のための目的」の方が頑張れる ・習慣化は9割失敗する ・今は「行動する人」が有利な時代 ・ヒット率が低くてもサービスを作り続ける 趣味ツイートは仕事になる 古川健介。Supership株式会社取締役。1981年生まれ。学生コミュニティの「ミルクカフェ」レンタル掲示板「したらばJBBS」、ハウツーサイト「nanapi」などのWebサービスを生み出したWebクリエーター。 ツイッターのイメージが強く、「ツイッターに住んでる？」「非実在？」という憶測まで飛んだけんすうさん。なぜ、昼夜問わず、ツイッターをやり続けているのだろう。 「ふざけて“ツイッターの合間に仕事をしています”と言っていたんですけど、怒られちゃうので今ではあまり言わないようになりました（笑
奴隷にならないために、遊びのような仕事をしよう
遊びのように仕事しよう 「遊びのような仕事」って言うと、ふざけていると言われるかもしれません。 遊びのような仕事っていうのは、仕事を楽しむってことです。 どんな仕事でも、自分で考えて仕事を面白くしたり、楽しくしたりする能力です。 そうですよね、誰かに指示をされている状態って、あまり楽しくない。 働かされいる感じは一番苦痛かもしれません。 奴隷ですから。 自分で自ら考え、動ける。 自分で判断できる。 そういう状態にすると、仕事は楽しくなります。 仕事っていうのは、人生の中でたくさん時間を費やします。 これは職業だけでなく、家族のいる主婦の仕事や、コミュニティなどの仕事も含めると、ものすごい時間、人生の膨大な時間を仕事に費やしていると言えます。 それが苦痛だったら、楽しくなかったら、本当にもったいないことです。 学生の頃やったバイト 昔、学生時代、巨大な印刷会社でアルバイトをしたことがある。
明日死ぬつもりで、今日できることをやりたいと思う
花が咲くだけでうれしい 昨日は咲いていなかった花が咲いているだけで、なんだかうれしくなる。 そんな些細なことでも喜びを感じられるって、仕合わせだなって思う。 ある意味、生きているってことだけで、かなり仕合わせなんだと思うんです。 もしあなたが、自分の手でごはんを食べられて、自分の足で歩けて、自分の意思で行動できるのなら、それだけで、かなり仕合わせです。 だから誰かを批判したり、誰かに嫉妬したり、誰かを嫌悪したり、誰かの悪口を言いたくなったら、自分は小さい人間だと思うことです。 そんなくだらないことよりも、やるべきことがある。 僕もあなたも、明日死ぬかもしれません。 誰もが、自分がいつ死ぬかはわからない。 どんなに科学技術が進歩していても、自分の明日さえわからないのです。 そのことをいつも忘れて生きています。 明日人生が終わるとしたら もし明日で人生が終わるとしたら、今日何をしたらいいのだろ
２倍の早さで仕事が出来る人に２倍の仕事を振るのをやめて利益を2倍に増やした会社の話 - ゆとりずむ
こんにちは、らくからちゃです。 遅ればせながら、やっと弊社まで働き方改革の波がたどり着いたのか、社内でも色んな意見を耳にするようになりました。残業時間の制限やリモート勤務によるワーク・ライフ・バランスの改善など働く環境がよくして、労働生産性を高めて行く方法をみんなで考えるのは大変有意義なことです。 最近聞いた話で、面白いなあと思ったものがありましたので、簡単にご紹介したいと思います。 とある副社長の改革 ことの発端は、とある３０人ほどの規模のシステム開発会社の社長が体調を崩してダウンしてしまうところから始まります。取引量は毎月のように増えていたものの、そのことから生じる過労により、心身ともにダメージを受けすぎていたことが原因でした。 とはいえ、ひとりの会社では有りませんし、社員を路頭に迷わせることは出来ません。そこで社長は、以前から付き合いのあった別のシステム開発会社に『経営権を譲渡するか
楽しいか楽しくないかで選ぶことが成功する秘訣
世の中の価値観や常識は安定していない 楽しいことをする、楽しいことを考える。 好きなことを探求し続ける。 それがこれからの時代の成功法則だと思うのです。 情報が瞬時に世界中を駆け巡り、知らないこともすぐに調べられ知ることができる現代社会。 僕たちは今までの常識的な価値観から、いかに逸脱するかが大事になってきている。 情報というのは、確実なものに思われますが、世の中の流れによって変わっていきます。 まるで浮き雲のようなもの。 例えば多くの人が信じて、歴史的な事実だと思われていたことでも、ある日突然それが違っていたということも起きています。 知識や情報は確実なものではないのです。 不確定で曖昧なものなのです。 人は思い込みやすいものです。 全てをわかっているつもりでも、実はまだまだわからないことが多い。 夜空を仰いで、星を見上げてみてください。 この宇宙にどれだけの星が存在しているのが、まだ解
静かに大きな革命が起きている時代 滅亡する企業が出てくるかもって本当に心配
4月になりました。 毎年思いますが、早いですよね。 1月、イク 2月、ニゲル 3月、サル っていう感じですよ、毎年。 先日お正月だと思っていたら、もう一年の4分の1が終わった。 まさに光陰矢の如しです。 毎日毎日が、あっという間に過ぎてしまいます。 特に情報量が多くなっている時代だから、膨大な情報をインプットしていると時間が過ぎていきます。 そして、それを自分なりに咀嚼する時間も増えている。 仕事をしている時間よりも、そんな具合に、考えている時間や文章を書いている時間が多くなる。 でも、それも仕事です。 ということは、ほぼ起きている間は仕事をしているということです。 そんな時代なのですから、今までと同じ考え方、同じ方法、同じやり方で組織を運営していると、組織が機能しなくなり、内部から崩壊する恐れがあります。 組織だって、環境の変化に対応していかなければ、機能しなくなるのは当然のことです。
糸井重里から働く人へ ちゃんとメシ食って、風呂入って、寝てる人にはかなわない | AERA dot. (アエラドット)
糸井重里（いとい・しげさと）／１９４８年生まれ。７１年コピーライターに。西武百貨店「おいしい生活。」などの広告で知られる。98年から毎日ウェブサイト「ほぼ日刊イトイ新聞」を更新し「ほぼ日手帳」は定番に。犬や猫と人が親しくなるアプリ「ドコノコ」をリリース （ｃ）朝日新聞社 この問題を自分から語るのは、すごく難しいですよね。二重性のあることばかりで、簡単には解決しないと思います。 たとえ同じ経験をしても、ある人は「つらい」と言い、別の人は「楽しかった」と言うかもしれません。どうしても自分でやりたい、仕事をしたくて仕方ない、という経験のある人もいるでしょう。最後は、主観が問われるということになってしまうんだと思います。 それを否定せず、過剰な労働をなくすにはどうすればいいのか。 ●寝食を忘れて働いても健全な人に追い抜かれる 法律は、より多くの人が幸せになる道を選びます。会社も「作ってくれた法律を
私が独自に発見した、一番ラクな天職の見つけ方。
「いまの仕事は天職である。」 そう言い切れる人は、どのぐらいいるのでしょうか。 その割合は見当もつきませんが、その仕事をとおして、それなりのことを成し遂げている人というのは、おそらく天職についている人なのではないかと思います。であれば、できるだけ早く自分の天職というものを見つけた方がよいのではないかと思います。 そして、さらにこれは個人的な信念ですが、おそらく誰であっても、その人にとっての天職がある。そう僕は信じています。そこで、今回は、僕が独自に発見した「天職の見つけ方」を、お伝えしたいと思います。 では、いきなり結論を申し上げます。 「その人にとっての天職とは、その仕事を通して、その人に多くの気づきを与えてくれるものである」 もう少し細やかに解説していきます。が、その前に、僕がこの発見に至った経緯を少しお話させてください。 実は、カヤックの経営層15名ほどで、1年間ほど速読の訓練をして
僕たちはいつも初心者に戻る世界に生きている
世界はいつも流れている 僕たちは常に変化している世界に住んでいます。 自然界も人間界も毎日変化しています。 一見変化していないもの、例えば石や鉄でさえ、日々変化している。 そういう意味では世の中はすべて安定しているものはなくて、いつも不安定な状態なんだってこと。 先日、僕のお客さまでもあるカメラのキタムラさんで、スマホを機種変更しました。 新しい「iPhone７」です。 その時に思った。 こういうデバイスや家電だって使っているうちに古くなったり故障したりするのは当たり前ですよね。 でも、驚くべきことにアプリやソフトウェアも使えなくなっていくってこと。 アップデートしていないものはもう使えなくなっているものがある。 決して腐ったり、劣化することがないと思われる、非物質のデジタルの世界すら不安定だってこと。 コンピューターもスマホも動きが遅くなるし、アプリも古くなる。 プログラムも最新のソフト
人間誰しも、どこかで見栄を張って生きている。それは、死ぬときも。藤村明世監督の映画「 見栄を張る 」がヤバい。 | 短パン社長 奥ノ谷圭祐
若干2５歳であんな映画が作れるんだもん。マジで鳥肌が立ちました。 明世ちゃんは高校生の頃に、ワイドショーを見てたら「 泣き屋 」という今は存在しない職業を知り、興味を示し、いつか女性目線でそんな映画を作ってみたいなと思ったそうです。そんな泣き屋という仕事を題材に、誰もが抱えている不安や、そしてタイトルにもある他者への見栄を映画「 見栄を張る 」では描いています。 映画の中では、ペヤング（ カップやきそば ）を食べるシーンが何度も出てくるんですが、上映後のトークショーの際、鑑賞した人から質問され「 これだけたくさんのカップ焼きそばがある中で、味付けはソースだけ。最近ちょっと色々と問題とかあったけど（笑）今も尚たくさんの人から長く愛されてて、ペヤングだけ媚びてない感じが好き。まぁ。あんまり食べた事ないんですけどね。」って事を話してました。 おいおい。天才か？２０代の子がこんな事話せるのかよ！っ
おもしろがる癖をつけると、なんでもおもしろくなる
今年もおもしろかった 2015年もあと26時間くらいで、終わります。 今日も夕日が綺麗でした。 東京でも、こんな夕日が見られるんだな。 普通に。 今年を振り返ってみたら、忙しかったな〜っていうのが実感。 今年は休んでいたボクの塾も、まったく新しいコンテンツで再開し、新しいクライアントの新しい仕事も増え、忙しかったというのが一番です。 でも、すごくおもしろかった。 おもしろい仕事ばかりでした。 ボクはきっと、おもしろがるのが得意なんだろうと思う。 来年はもっとおもしろくなる。 そういう予感でいっぱいです。 「エクスマ塾」も毎回進化しているから、さらに進化させようとコンテンツをブラッシュアップ中。 エクスマセミナーもおもしろい企画をいろいろ思案中。 ほかにも、新しいことを考えている。 「おもしろきことなき世をおもしろく」 高杉晋作の辞世の句です。 幕末の激動期に、彗星のように現れた天才。 この
ビジネスの成否を決めるのは「楽しむ」という要素 沖縄のエクスマ塾感謝祭
沖縄のエクスマ塾感謝祭セミナー 先週は沖縄で、エクスマ塾生さん限定の感謝祭セミナーをやりました。 エクスマ塾が生まれてから12年の節目だったので、日頃の感謝を込めて、無料で6時間のセミナーと懇親会を企画しました。 約70名の塾生さんが、沖縄まできてくれました。 ありがとうございます。 20人近くの塾生さんに10分間くらいのセミナーをやってもらいました。 みんなエクスマで業績を上げ、仕事を生き生きとやっている。 そんな人ばかりです。 セミナーを聞いている途中で、これからのビジネスは、やっぱり「楽しむ」ってことが大切だなって思った。 ボクの周りをみると、仕事を楽しんでいる経営者ばかりです。 そして、楽しむことで、人々から選ばれるようになるんだってことです。 それが魅力になっているってことです。
午前中は｢ガッツリ仕事｣を避けて過ごすべし
朝、昼、晩のうち、どの時間帯がもっとも重要か。そう聞かれれば、おそらく多くの人が「朝」と答えるでしょう。 そう、朝起きてからの数時間、「午前中の時間をいかに過ごすか」ということは、これからのあなたの人生に残された、数十年という時間をより意義あるものにしていくうえで、非常に重要な課題です。 もちろん「朝活」という言葉もあるように、「朝が重要だ」という話自体はそう珍しいものではありません。ただ、午前中という時間がどのように特別で、どう過ごせばいいのかということについては、一筋縄ではいかない問題が潜んでいます。今日はそのことについて、ちょっと僕の考えをお話したいと思います。 長いスパンで活力を維持するために重要なこと 僕自身は、この10年ほどの間、対談や打ち合わせ、収録や講座、原稿執筆といった、「仕事らしい仕事」の予定は、必ず午後にいれるようにしてきました。一言で言えば、午前中には「仕事らしい仕
賢い人・真面目な人ほど陥りがちな、マインドマップについての3つの誤解 - ライフハックブログKo's Style
もっと自由な発想ができることを、多くの人に知ってほしい。 そう思い、ThinkBuzan公認マインドマップ・インストラクターとして活動しています。 先日私の記事「なぜ「マインドマップ」という思考法を多くの人に活用してほしいのか 」に対し、こんな反応がありました。 なぜ「マインドマップ」という思考法を多くの人が活用しないのか - セカイノカタチ::Techlog 「マインドマップには致命的な構造上の欠陥があります」とし、以下のように書かれています。マインドマップは、大分類から小分類へと整理して書かなければいけないマインドマップはカテゴリー分けしてかかなければいけない絵のように描かなければいけない マインドマップは完璧だ！とは言いませんが、この件についてはすべて誤解です。 以下に詳しく解説しておきます。 1. マインドマップは大分類から小分類へと整理してかく必要はないおそらく以下のようなものが
「できる」チームに共通する6つのポイント | ライフハッカー・ジャパン
最高のチームは、偶然に生まれるものではありません。メンバーそれぞれの努力と、考えの行き届いたリーダーシップがあってこそ、メンバーがまるでパズルのピースのようにぴったりとフィットしたチームができるのです。では、「できる」チームを作るために必要な要素とは、具体的には何なのでしょう？ もちろん、チームを構成するメンバーそれぞれが、スキルを身につけている必要はありますが、それだけでなく、チームの中で活躍できる協調力も必要です。でも、それだけでは、できるチームを作るには不十分です。 できるチームのメンバーには、お互いの能力を高め合い、一枚岩の関係を構築する能力が不可欠なのです。 それでは、科学的研究に基づき、できるチームに共通する6つの特徴について説明していきましょう。 メンバーのEQが高い できるチームというのは、実務のスキルが備わっているだけでなく、EQと呼ばれる心の知能指数も高いものです。実際
仕事を他人に任せるか迷ったら「70%ルール」を思い出そう | ライフハッカー・ジャパン
「仕事をきちんと終わらせたいなら、他の人に任せず自分でするべきだ」ということは、ほとんどの人が分かっているでしょう。けれども、いつも自分でする時間があるとは限りません。その仕事の70%でも正しくやってくれる人がいるならば、任せるとことが大事になってきます。米ニュースサイト「Inc.」には、完璧な仕事と過労を感じるバランスを見極める公式があります。CEOを対象としたものですが、どのような状況にでも応用することができるでしょう。 CEOがしたいと思っている仕事を、少なくとも70%のクオリティで出来る人がいるのであれば、その人に任せるべきです。同レベルの完成度でないとイライラしますか？ 完璧さは忘れましょう。口で言うほど易しいものではないかもしれません。でも、任せるなら、完璧を求めるのは禁物です。 仕事を他の人に任せる上で重要なのは、目標を明確にし、それを達成するには何が必要かチームのメンバーに
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