先ほど、ワールドカップのベルギー戦では、酒井宏樹に注目していることにすることに決めた 「酒井宏樹に注目する」ということを決めたのではなく、「酒井宏樹に注目しているということにする」ということを、決めたのである。 この決断は、大迫の決勝点で日本が勝ったコロンビア戦。あの時に一緒に応援していた友人が放った「今日は長友の試合だったな」という一言から着想を得ている 大迫半端ねええ〜〜！！香川ああああ〜！！と群衆が叫んでいる横で、サッカーに詳しいヅラを決め込んだその友人は言ったのだ。「長友だったな。」と その場にいた私を含むニワカサッカーファンは、全員、「グヌヌ」となった。。マ、マジか。な、長友だったのか。大迫じゃないのか。スゲエ。。分かってるな、、。 誰もが、彼の着眼点に脱帽したのだ さて、よくよく考えると、この「褒めるポイントが人によって違う現象」は、サッカーに特有なのではないかと思う 例えば野

周りのすごい人を見て、尊敬すると同時に凹む心理 フリーランスとしてサイト作成やアフィリエイト、ライティングなどの仕事で収入を得ている私。かれこれ１３年この仕事を続けているので、同じようにフリー、あるいは会社経営者としてネットのお仕事をされている友人や知り合いが周りにたくさんいます。 同じ会社に勤める給与所得者であれば相手のだいたいの年収を推測することもできるのでしょうが、フリーランスの世界は本当にピンキリで、配偶者の扶養の範囲内で働いている方もいれば、びっくりするぐらい稼いでいる人もいます。 たくさん稼いでいること“だけ”で人を「すごい」と評するのは、稼いでいない“だけ”で人を低く見るのとたいして変わらない行為で、稼ぎよりも（あるいはPVよりも）その人の理念、つくるものに対する想い、生き方、行動でその人を見るべき・・・ わかっているんです。まったくその通り！だと思います。 けれど、時として

https://anond.hatelabo.jp/20180630150652 タイムリーな投稿があったので、女医さんと一緒に働くことになった男性医師側の意見を書いておく。 ちょうど、元増田の言及していたマイナー科の一人として。 結論から書くが、「次は元気な若い男を回してくれ」だ。 さて、俺のいる科はこの数年、5人で仕事をやってきた。この業界、5人というのは数字だけみると恵まれているほうだ。 1．ジジイ：名目上のトップ。現場の仕事はほとんどしない。たまに外来をやるくらい。出張多い。 2．上司：実務上のトップ。ベテランにさしかかってきた年で、体力がないと言いつつなんでもバリバリやる。 3．俺：10年目で、専門医になってしばらくたつ。 4．若手：5年目。ルーチンワークは一通り覚えている。 5．新人A：研修医上がりで、この科を選んだばかりの卒後3年目。 以上の体制が、新年度から以下のようになっ