人を評価するのは難しい。 新入社員の採用面接、社員の査定面接など人物評価をしなければいけない局面はたくさんあります。社員の査定面接は日頃仕事をともにしていれば、ある程度公平な評価はできていると思うのですが、新入社員の採用面接は、当社にふさわしい人材なのかを、簡単な試験や短い面接時間で判断しなければならず困難です。 採用側にもスキルが必要です。採用のムラをなくすべく採用基準を見直してみようかと思い、本屋にいったところ、この本に出会いました。(購入は電子書籍ですけど・・・。) 本のタイトルは「採用基準」ですが、人事部が読むような内容ではありませんでした。もともとの期待していた内容は採用基準についてでしたが、内容はリーダーシップ論について書かれておりました。期待とは異なりましたが、大変参考になりましたので、リーダーシップについて記載したいと思います。 リーダーとは何か? リーダーとは「成果目標を