ソニーはアップルのように復活できるか？
松井博 Brighture English Academy 代表。趣味はウクレレとかハイキングとかDIYとか旅行などなど。在米20年。シリコンバレーに住みつつ、日本とアメリカとフィリピンで会社経営しています。最近は英語教育がライフワークになりつつある。 詳細プロフィールを表示 私は今回出版した本を書くにあたって、アップルの比較対象になる企業が必要になり、パナソニックとソニーについては、かなり色々と調べてみました。そしてパナソニックと比較するのは止めにして、今回の本の中ではソニーとアップルを対比させています。なぜパナソニックはヤメにしたかと言うと、企業形態が余りに支離滅裂で文章化できないほど複雑だったからです。こんなことを言っては何なんですが、パナソニックは早晩大幅な人員削減か倒産、あるいは一部の事業を外国の企業に買収されるなどすると思います。 ではソニーはどうなのでしょうか？ 拙書ではソニ
パナソニックが事業再編の進捗を発表，「SANYO」ブランドは消滅へ
パナソニックは2010年10月29日，2011年4月に完全子会社化する三洋電機とパナソニック電工との3社の事業・組織を再編する「Transformationプロジェクト」の進捗状況を明らかにした（ Tech-On! 関連記事1， 同2，同3）。会見したパナソニック 代表取締役社長の大坪文雄氏は，「具体的な新事業体制や戦略は2011年度の上期に発表するが，枠組みはおおむね固まってきた」と述べた（図1，2）。 完全子会社化する三洋電機とパナソニック電工との3社の事業を「コンシューマー」，「ソリューション」，「デバイス」の3事業分野に分け，さらに製品やサービスで9個の部門を発足する（図3）。それぞれある本社部門も2012年１月に一本化する。重複事業を整理することで，2012年度に営業利益で600億円のシナジー効果を目指す。 主力のコンシューマー事業は，マーケティング力の強化を最優先事項に掲げる。
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