成果を上げている上司が「フィードバック」時にやっている5つのこと 部下の成長を加速させる方法とは｜コラム｜組織開発・人材育成 ｜ALL DIFFERENT「部門によって人の成長にばらつきがある」という悩みをよく耳にします。社内で同じような育成を行っているにもかかわらず、成長にばらつきが生じてしまうのはなぜでしょうか？もしかしたらその原因は、上司が部下に行うフィードバックの中身や方法にあるかもしれません。 本コラムでは、なぜフィードバックがうまく機能しないのか、その理由を探りながら効果的なフィードバックを行うポイントをご紹介します。 フィードバックの意味とは 「フィードバック」と聞いて、皆さんは何を思い浮かべますか？上司からのアドバイスや改善策の提示、ダメ出しや小言など、人によって捉え方はさまざま。フィードバックの意味と意義を正しく理解して実践している人は、意外と少ないのではないでしょうか。 広辞苑ではフィードバックを「（前略）結果に含まれる情報を原因に反映させ、調節をはかること」と定義しています。ビジネスや人材育成の分野では、上司から部下へ
