ゲームデベロッパーを蝕む脅威。クリエイターを“スケジュールを守るだけの人間”にする受託病とは【『ぎゃる☆がん』會津卓也氏×『The Good Life』SWERY氏】
「受託病」という言葉を聞いたことはあるだろうか。ゲーム開発会社のあいだで、「納期さえ守ればいい」という考えが蔓延し、モチベーションが低下する現象のことである。 そもそも受託病という言葉は、『ぎゃる☆がん』などで著名なインティ・クリエイツの社長である會津卓也氏（@t_aizu）が、2017年に「Tokyo Sandbox 2017」で行った講演「ゲーム開発とデジタル販売の実態：経験を元に」で使い、話題となったもの。 参考：デベロッパを蝕む「受託病」，その特効薬は“ガンヴォルト”。會津卓也氏が登壇した「ゲーム開発とデジタル販売の実態：経験を元に」聴講レポート（4Gamer.net） 同社はカプコンからリリースされた「ロックマンゼロ」シリーズなどの開発を担当し、国内でも有数の横スクロールアクションゲームメーカーとして知られているが、受託を続けるあまり、2012年に受託病に陥ってしまう。 この状況
【図解】コレ１枚でわかるIoTがもたらす２つのパラダイムシフト：ITソリューション塾：オルタナティブ・ブログ
IoTは、２つのパラダイムシフト（常識の転換）をもたらそうとしています。 ひとつは、サイバー・フィジカル・システム社会の実現です。 現実世界に埋め込まれ、ちりばめられたセンサーからのデジタル・データが生みだす「現実世界のデジタル・コピー（デジタル・ツイン）」を使って、 過去の事実からその原因や因果関係を発見する 現在の事実から最適な答えを見つけ出す 過去から現在の事実を分析し未来の出来事を高い精度で予測する といったことをできるようにし、全体が協調、連携して、全体最適な社会基盤を造りあげようというパラダイムです。表現を変えれば、現実世界とサイバー世界が一体となって、リアルタイムに改善活動を繰り返し続ける社会基盤を作ろうというわけです。 このような取り組みが必要になるのは、新興国における急速な人口増加と経済の進展に伴い、地球資源の加速度的な消費増大が進行していることがあげられます。この状況に
シリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーのスタートアップを数多く取材する中で気付いた「シリコンバレーにおけるディシプリン（規律）の存在」や「General Electric（GE）やIBM、SAPといった老舗企業が必死になってシリコンバレーのスタートアップを真似している理由」、そして「日本企業がイノベーションを実現するための処方箋」について解説します 詳しく知りたい場合は「GE 巨人の復活」をご覧下さい。 http://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/17/P55110/ 今後の記事は「シリコンバレーNext」をご覧下さい。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/siliconvalley/ Read less
AIやブロックチェーンは「過度な期待」のピーク--ガートナーハイプサイクル
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます ガートナージャパンは10月3日、「日本におけるテクノロジのハイプ・サイクル：2017年」を発表した。2017年現在の日本の情報通信技術 （ICT） 市場において、デジタルビジネスを実現する不可欠な要素として、ITリーダーが今押さえておくべき代表的な40のキーワード （テクノロジ、方法論、プラクティス、コンセプト）を選定し、日本国内におけるトレンドを示す （図）。 ガートナーは、デジタルテクノロジがビジネスにもたらす破壊的な変化の到来を予見。2012年には、核となるトレンドとして「モバイル」「ソーシャル」「クラウド」「インフォメーション（アナリティクス）」の4つを挙げ、これらのテクノロジを緊密かつ複合的に連携させることがデジタルビジネスの
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
企業トップがAI導入前に理解しておくべき6ステップ - 日本経済新聞
