CodeIQ（https://t.co/9WBnaK4JmZ ）のプロデューサーとして、エンジニア採用の技術を120秒で理解できるコラムを連載しています。：第3回　見つからないエンジニアを探し出す技術・リターンズ #gihyojp http://t.co/1zNHvnizee— サカタカツミ (@KatsumiSakata) 2013, 11月 1 連載が更新されたのでサブノート的なエントリーを。特にエンジニアにはその傾向が強いと感じているのだけれど、良い人が別の良い人を引き寄せるというケースはとても多い。良い人は良い仕事に引き寄せられていて、結果的に人についていくことで良い仕事にも出会える可能性が高いという、極めてシンプルな図式だ。採用担当者たちも十分に理解しているはずなのだけれども、その構造をどうも上手く活用できていない。結果として、その裏返しである『人が流失してしまう』ケースばかりを

「ぶっちゃけ、『見つからないエンジニアを探し出す技術』っていうほどの内容ではないですよね」 「原稿を拝見したのですが、見つからないエンジニアを探し出す技術というタイトルから期待したほどは、掘り下げてないのですね。」 先週の原稿を提出した後の担当編集者の傳智之さんからのリプライに、私はショックを受けてしまいました。 「いや、掘り下げようもなにも、見つからないエンジニアを探し出す技術は、いまやどこの人材系企業も躍起になって磨いていて、おいそれとここで書いてしまっては大変なことに……。」 そう言い訳しようと思いつつも、 「確かに、もう少し書くと、ソーシャルネットワークなどでも評判になるかもしれない。そうしたら、プロデュースをしているCodeIQというサービスも、さらに評判になるかもしれない。」 と、邪な考えが頭をよぎったのでした。 ということで、今週は「見つからないエンジニアを探し出す技術・リタ