「ねこむらおたこ」さんのTwitterのつぶやきをついに商品化！「にゃんこ型イヤホンジャックカバー作ってみた」 | ニコニコショッピング(仮)
「ねこむらおたこ」さんのTwitterのつぶやきをついに商品化！「にゃんこ型イヤホンジャックカバー作ってみた」商品化されることになった経緯を ねこむらさんのイラストでご紹介！ ↑この画像付きのツイートが全ての始まりだった！ こうして完成した商品が このにゃんこたちです！！ シークレットも！！ にゃんこ型 イヤホンジャックカバー ブラウン管の思ひ出 ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー ぶらさがり（名前募集中♪） ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー ごめん寝（名前募集中♪） ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー 失われた野性 ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー まねきねこ（名前募集中♪） ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー ペアー（名前募集中♪）
私は役員になれない - β2
私は役員にはなれないのだろうなと思う。ばらばらな知識しかなくて、持論の体系を持っていないからだ。 いろいろな会社の役員の方と関わる機会がよくある。全員がそうだとはいわないけど、彼らは驚くほど似通っている。彼らはなんらかの「持論」を持っている。時間をかけて練りあげられた持論は聞いているだけで面白くて、それをアンソロジーにしたらベストセラーが生まれると思う。この持論は体系立っていて、かつ主観的だというのがポイントだ。その人が世界を見る角度がはっきりと出ている。どの持論も違っていて、偏っていて、面白い。 持論は偏見から生まれる。客観的な持論などというものは存在しない。客観性を目指すと学説になる。そしてビジネスにおいてそれをやろうとすると、情報不足で人生がタイムアップになる。 原発の検証番組では、前の首相は様々な場面において「十分な情報が回って来なかった」ことを強調していた。情報が不十分であった結
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