NTTドコモ、iPhoneに対抗して世界的人気のスマートフォン「BlackBerry」を発売へ
産経新聞社の報道によると、7月11日にソフトバンクモバイルから発売される「iPhone」に対抗して、NTTドコモが世界的な人気を誇るスマートフォン「BlackBerry（ブラックベリー）」を個人向けに販売することにしたそうです。 また、年内にハイエンドな最新モデルを販売する予定とのこと。 詳細は以下の通り。 ドコモが個人向けにスマートフォン発売 (1/2ページ) - MSN産経ニュース この記事によると、NTTドコモはカナダのRIM社から販売されているスマートフォン「BlackBerry」を8月から個人向けに発売するそうです。 BlackBerryは世界で1400万台を販売し、アメリカではスマートフォン市場の4割のシェアを誇るなど、ビジネスマンを中心に高い人気を集めており、フルブラウザやファイル閲覧機能のほかに独自のセキュリティ技術で企業内ネットワークに容易にアクセスできるといったところが
Flickrの創立者夫妻、米ヤフーを退社へ
米Yahooが2005年に買収した写真共有サイト「Flickr」の創立者であるStewart Butterfield、Caterina Fake夫妻がYahooを退社する。 Yahoo広報担当のTerrell Karlsten氏によると、Fake氏の勤務は6月13日、Butterfield氏は7月12日までだという。「言うまでもないことだが、Fake、Butterfield両氏の貢献はきわめて大きい。これまでの両氏の働きに感謝するとともに、今後のご活躍をお祈りする」（Karlsten氏） 同社では、両氏のほかにも著名な人物の退社が相次いで発表されている。先週は、ネットワーク部門のエグゼクティブバイスプレジデントであるJeff Weiner氏、チーフデータオフィサーのUsama Fayyad氏、トッププログラマーで現在のYahoo Open Strategyを唱えたJeremy Zawodn
グーグルが見たソーシャルネットワーキング--その3つの傾向
サンフランシスコ発--Googleの製品管理担当ディレクターであるJoe Kraus氏は、ここSupernovaカンファレンスで行われた講演で、同社のソーシャルコンピューティング活動について、「ソーシャルは2008年の流行だ」と述べた。 Kraus氏の見解は、Googleの見解ともいってよいだろうが、ソーシャルウェブには3つの大きな傾向があるという。 発見が交流になる これがKraus氏の講演で最も伝わってきたことだ。彼は、Googleで検索するのもいいが、探し物を見つけるのを手伝ってくれる友だちがいるのはもっといいと述べ、GmailのIMフィールドにステータスメッセージを入力し、手伝ってくれる人が入室するまで待つという、交流型の発見の例を挙げた。しかし、これが最新の交流型の発見の代表例というわけではない。 余談：Googleがソーシャル検索でイニシアティブを立ち上げるのを期待しよう。ある
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紹介 - マンション専用SNS、Chorocobi : 404 Blog Not Found
2008年06月23日03:00 カテゴリNewsMedia 紹介 - マンション専用SNS、Chorocobi 昨日の理事会で存在を知ったので、ここでもお報せ 株式会社つなぐネットコミュニケーションズ Chorocobi（チョロコビ）｜家族とちょっとしたヨロコビをつくるコミュニティサイト これ、何かというと、マンション専用SNS。 実は第一期理事会から、つなぐネットさんには「できんのこれ」と言い続けてきたのだけど、やっとやってくれた。やればできる子。 404 Blog Not Found:マンション第一期通常総会終了 当マンションは全住戸ブロードバンド接続されていて、しかも単一のプロバイダーであるためすでにイントラネットがそこにある。これを活用しない手はないし、実際以前住んでいたマンションでは私がその担当理事だったのだが、理事長となってはそこまで手を回す余裕はなかった。 やっと宿題が一つ
読了／クリステンセン『明日は誰のものか』 - 進化する大人たちへ
明日は誰のものか イノベーションの最終解 (Harvard business school press) 作者: クレイトン・M・クリステンセン,スコット・D・アンソニー,エリック・A・ロス,宮本喜一出版社/メーカー: ランダムハウス講談社発売日: 2005/09/16メディア: 単行本購入: 1人 クリック: 44回この商品を含むブログ (55件) を見る この本は、多くの人が読むべきであり、また少なからぬ人にとっては、読まなければならない本である。いまや、「モジュール化」の概念を知らずして企業経営や現代経済を語ることはできないのと同じように、「破壊的技術」「破壊的イノベーション」の考え方を知らずして、企業経営や現代経済を語ることもまたできない。経営戦略やイノベーション、技術経営、MOTなどを専門とする者にとって本書は必読書となろうが、のみならず雇用、労働、国際経済、開発経済、産業政策、
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