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よみものに関するWINGSのブックマーク (10)

  • プロジェクトの工期は短縮できる

    「情報システム開発の工期は当初計画より短縮できる」。こう言われたら「無理に決まっている。当初決めた期日に間に合わせるだけで精一杯」と反論したくなる。だが、あえて工期の短縮に挑み、成果を挙げた企業が出てきている。『ザ・ゴール』の著者、故エリヤフ・ゴールドラット氏が開発した「CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)」を実践した企業の事例とCCPM適用の勘所を紹介する。 [工期短縮の鍵]組織風土も経営も変える システム開発の工期を短縮できる手法としてCCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)」がある。成果を出すには、単なるツールや手法の導入としてではなく、組織風土を含めたマネジメント全体を変える取り組みとして取り組む必要がある。 2016.05.12 [工期短縮の鍵]すべての準備をしない限り仕事を始めない CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント

  • 技術系アドベントカレンダー2011の一覧

    やじゅ@わんくま同盟-静岡支部 システムエンジニアを対象によりよいアプリケーションを作成する上で必要な知識および経験を紹介します。 やじゅ デジタル・デザイン・ラボラトリーな日々 twitter MSMVP Microsoft MVP for Visual Basic (January 2010 - December 2012) リンク わんくま同盟 書庫 2015年12月 (3) 2015年11月 (1) 2015年10月 (1) 2015年9月 (1) 2015年8月 (1) 2015年7月 (1) 2015年6月 (1) 2015年5月 (2) 2015年4月 (2) 2015年3月 (1) 2015年2月 (2) 2014年12月 (13) 2014年5月 (1) 2014年4月 (2) 2014年2月 (1) 2014年1月 (3) 2013年12月 (5) 2013年10月 (

  • 現場がワクワクする「仕掛け」

    頑張っているのに業績に結びつかない。成果主義が導入されてから上司や同僚たちとのつながりが薄れた――。現場のモチベーション低下に悩む企業が多い。賞与などの金銭的報酬や昇進・昇格とは別なアプローチが必要になっている。そこで特集はユニークな「仕掛け」を取り入れている企業を紹介する。各社の取り組みから「風を通す」「感謝・称賛」「結びつく」「イベント・休暇」という4つのアプローチを導き出した。 目次

    現場がワクワクする「仕掛け」
  • PC

    ニュース GIGAスクール端末の利用進むが自治体間「用途格差」広がる、MM総研調べ 2024.02.16

    PC
  • 日経ものづくり -- Tech-On!

    自分の足で買いに行け ライバル社の新商品,悔しいですがナカナカの評判です。開発の現場の第一線から退いたアタシに直接は関係なくても,気になるのはしょうがありませんヤネ。売ってるお店を探して買いに出掛けることになりました。一人で行くのもいいのですが,たまには若い者を誘って,帰りに赤提灯でノミニケーションと,アスパラに声を掛けたんですが,それがウラハラに…。 (続きを読む,2010/01/15) 出戻り御免の転職制度 (2010/01/08) ブレーキはもう要らない (2009/12/28) ご褒美 (2009/12/18) 内なる消耗戦 (2009/12/11) ハイテクより「最テク」 (2009/12/04) 手配師 (2009/11/27) 新聞は自分で買って読め (2009/11/20) 格付け会社 (2009/11/13) 社長の謝り方 (2009/11/06) 止めるルールがない

  • なぜなぜ分析で組織を強くする!---目次

    品質トラブルは時には経営をも揺るがす。しかしトラブル原因追究手法「なぜなぜ分析」の指導を手掛けるコンサルタントの小倉仁志氏は「そもそも原因を論理的に掘り下げるやり方を教わっていない現場リーダーが多い」と指摘する。そこで18年以上にわたりなぜなぜ分析を研究・指導してきた小倉氏が、なぜなぜ分析の入門知識や、品質保証部門の問題点などを解説する。(編集:日経情報ストラテジー)

    なぜなぜ分析で組織を強くする!---目次
  • 成功した起業家たちが持つ11の共通点

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます さまざまな分野で活躍し、成功を収め、脚光を浴びる起業家たちがいる。彼らの精神やスタイル、考え方には、共通した何かがあるのだろうか? 今回は、それを探るべく、DHRインターナショナル香港の社長であるChristine Greybe氏を訪ねた。 DHRは、米国シカゴに社を置き、米国では第5位、世界でもトップ10に入る人材紹介会社(エグゼクティブサーチ)で、CEO、CFO、CCO、COOといった企業経営トップの人材紹介を手がけるという。2006年には日にも支社を設立した。日を含むアジア太平洋地域の総責任者であるGreybe氏は、南アフリカ生まれで元教師というユニークな経歴を持った人物だ。 彼女は、DHRは日に注力しているとしながらも、

    成功した起業家たちが持つ11の共通点
  • 日々の生活から起きていることを観察しよう!!: アマゾンのレビューが荒れやすい理由への考察~そしてアマゾンの対応についての報告

    一般的な情報源では得られにくい視点を、経済評論家の勝間和代が独自の切り口や事例による考察で先読みします。 このエントリーでは、なぜ最近、アマゾンのレビューが、少なくとも私の「勝間」についてこんなに荒れてしまうのか、考察していきます。そして、その指摘に対するアマゾン側の対応についても、合わせて後半で、報告します。 おかげさまで、新刊の売れ行きが順調です。「不幸になる生き方」「マナベル」「目うろこコトバ」、どれも自信作です。いわゆる、私の初期「無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法」「お金は銀行に預けるな」「自分をグーグル化する方法」に決して劣ることない内容と自負しています。 ところが、最近のアマゾンのレビューは、ボロボロです。賛否両論のものもあれば、ひたすら、星1つのものもあります。つまりそれは、私のの内容が落ちたのでしょうか? それでは、初期のレビューをみてみましょう。昔のレビュ

  • ITまんが 2010年版 ~ ITが楽しく分かるマンガを集めてみました - Publickey

    ネット上には大手メディアから個人のブログまで、さまざまなIT系のコンテンツがあふれています。そのほとんどは文章によって技術などを解説していますが、一部にはマンガの形で面白く分かりやすくしたものもあります。ここでは、マンガ化されたITコンテンツを集めてみました。昨年大人気だった記事「ITまんが」の2010年最新版です。 もしここに掲載していないITまんがをご存じでしたら、コメント欄でぜひ教えてください。毎年更新する予定です。 がんばれ! アドミン君 - @IT

    ITまんが 2010年版 ~ ITが楽しく分かるマンガを集めてみました - Publickey
  • チェンメ屋 - チェーンメールデータベースサイト。掲載数は500以上。

    現在のチェーンメール掲載数  521 ---更新履歴-- 09/05/08 : 知能系チェンメを2種類追加 08/06/01 : 知能系チェンメを3種類追加 : 感動系チェンメを1種類追加 : その他チェンメを1種類追加 08/04/24 : 怖い系チェンメを5種類追加 : 知能系チェンメを1種類追加 : 感動系チェンメを3種類追加 : 下ネタ系チェンメを1種類追加 : メルマガ発行再開しました! 08/03/27 : 新しく「下ネタ系チェーンメール」コーナーを新設 : 今まで「その他」に掲載していた該当チェンメを移動しました。 08/03/14 : 知能系チェンメを1種類追加 08/02/23 : 知能系チェンメを1種類追加 08/02/09 : Happy系チェンメを1種類追加 08/01/03 : Happy系チェンメを3種類追加 : チェンメ掲載総数が遂に500種類突破! 07/0

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