マネジャーの仕事は： 会社組織としての「やるべきこと」を見据えて、どうしたらチームと会社の全体最適が生まれるのか、それを考えることにある。 前回はそんな話をした。 tavigayninh.hatenadiary.jp 今回は、マネジャーの資質と技術の話をします。 「資質」というと、「持って生まれた」性質や才能、能力と思われるかもしれない。しかし、マネジャーに求められる「資質」は後天的に獲得できるものである。 マネジャーに求められる資質は多様なものだ。例えば、悲観的でありかつ楽天的である、などと正反対ものであったりもする。 彼女は課長になって、大きく成長したな...！ などと言われる通り「器が人を大きくする」という言葉もまた真実であり、マネジャーとしての資質が決して先天的、持って生まれたものに限られないことの一つの証明と言える。 一方、「技術」とは、物事を取り扱ったり処理したりする手法や手段