by @chibicode - 眼鏡とコンタクト
きょうはJannovation Springという、学生をシリコンバレーに招待する短期プログラムで、現地で働いている日本人ということで講師をさせて頂いた。学生の方々はみなビジネスプランをひっさげてきて、プログラム最終日に現地投資家の前でプレゼンを行われるらしい。事前にみなさんのビジネスプランを読みながら、ふと思い出したことがあったので書いてみた。 六年のときの担任N先生は、眼鏡が似合う好青年だった。スポーツ万能、生徒思いでいつもクラスを笑顔にしていた。二組のおまえが羨ましいぜと、一組三組の友達に何度も言われるレベルの担任だ。 灯油の匂いがたちこむ冬の朝、N先生はコンタクトをして登場した。別人かと一瞬思った。先生今日はデートですか?とニヤニヤしながらちゃかす生徒。N先生は照れながら言う。 「いやぁ、先生はコンタクトするのは好きじゃないんだけど、今朝は眼鏡が見つからなくて。20分くらい、そこら
民主党選挙、米国と英国の報道はここが違う 小沢を嫌ったFT、エコノミスト、リーダーとして紹介したWSJ | JBpress (ジェイビープレス)
日本版ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）の小野由美子編集長（右）は長年、WSJの東京支局長を務め、日本の情報を海外に向けて発信してきた（撮影：前田せいめい、以下同） 今から約2年前にJBpressをスタートさせた理由の1つもそこにあった。また、昨年、米国の経済紙、ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）が日本版（ネット）を立ち上げたのも、同じような理由だと考えられる。 JBpressが翻訳しているのは英国のフィナンシャル・タイムズ紙（FT）とエコノミスト誌。 日本から見れば、WSJもFT、エコノミスト誌も同じ外国のしかも英字メディアである。内容も似通っていると思われるかもしれないが、実は記事のトーンがかなり違う場合がある。 とりわけ、世界を圧倒する軍事力と経済力を持つ米国で生まれ育ったメディアと、英国で長い歴史を刻んできたメディアとでは時として大きな違いを見せる。 そこで、日本版
「友愛」という甘い響きは、進取の気性を失わせる：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 前回、「世の中、何が起こるか分からない」と申し上げました。 霧の中でどこに林檎の林があるか分からないなら、思いつくすべての方向に誰かが行ってみればよいのです。林が1つであれば誰か1人が、2つあれば2人が発見できるでしょう。 その他全員は失敗しますけれど。 この時、成功した1人ないし2人は自分の「ヨミ」に応じて先行者利得を得るべきです。しかしながら、これは多くの失敗者の努力の上に成り立った偶然であると考えれば、排他的利益を主張すべきではなく、全体の厚生水準の向上にも役立てるべきです。失敗者も再起する機会を得て、今度は李の林を探しに出てもよい。 そうした相互扶助的社会システムを構想することが、今、必要なのだと思います。 「視点の固定化」が可能性の
クルマの未来は「ロボットカー」にある - モジログ
米ビッグ３（GM、フォード、クライスラー）が政府からの融資を取り付けるために、経営再建計画を出し始めた。 asahi.com - フォードＣＥＯ年俸１ドルに 専用ジェット５機売却（2008年12月3日1時3分） http://www.asahi.com/business/update/1203/TKY200812020381.html ＜米自動車大手フォード・モーターは２日、人件費の削減や次世代車への大規模投資を柱とする経営再建計画を米議会に提出し、緊急融資枠の中から最大９０億ドル（約８４００億円）のつなぎ融資を要請した。批判が強かった専用ジェット機の保有や役員への高額報酬を見直す方針も打ち出したが、新たな人員削減は明示せず、米政府による資金支援に対する議会の支持を取り付けることができるかどうかは不透明だ＞。 asahi.com - ＧＭ、最大１８０億ドルの資金支援要請 米議会に（2008
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