人事評価は適当でいい？──ココナラ南CEO×サイボウズ山田副社長 人事制度対談 | サイボウズ式
たった500円、ワンコインで占いから似顔絵まであらゆる“コト”を個人間で売り買いできる――そんなサービス「ココナラ」を立ち上げた株式会社ココナラCEOの南章行さん。南さんの今の悩みは「会社を成長軌道に載せるための人事制度」でした。 その打開策を見つけたのは自社で開催したイベント「coconala未来会議～ビジネスクラウドの未来～」。パネラーとして登壇したサイボウズ式編集長の大槻が「サイボウズで人事評価で大切にしていることは？」という会場からの質問に対して答えた「信頼」ということば。「ここにヒントがある」と南さんは感じたそうです。 「創業期の人事制度はどう組み立てればよいのか？」「ビジョンに基づいた強いチームを作るには？」。創業3年目のベンチャーならではの悩みは「信頼」という評価軸で解決できるか？ ベンチャー時代からサイボウズで人事責任者を務めてきた山田理副社長と答えを探ります。
サイボウズの給料は「あなたが転職したらいくら？」で決めています | サイボウズ式
「市場価格は適当に決まるから、給与は最終的には適当に決める」「でも、そのプロセスの説明責任はしっかり果たす」 こう話すのは サイボウズ副社長 兼 サイボウズUS社長の山田理。創業以来、人事評価制度を決めては変え、変えては決め、紆余曲折をたどってきました。 そして今、サイボウズの給与は「市場価値」から決めています。それは社外／社内的価値の2軸から定められるものです。給与が決定した後は徹底的に「説明責任」を果たします。「市場評価は適当」と話す裏側にある、サイボウズの人事制度の変遷を追いかけてみます。 2015年10月28日開催、「Gartner Symposium2015」の講演を再構成したものです。後編「社内評価だけで給料を決めるのをやめたら、多様な働き方が実現できた」に続きます サイボウズの山田です。最近注目を集めているサイボウズの働き方や人事制度の中で、今回は「市場価値」について話してみ
特殊知能暴力集団 - Wikipedia
特殊知能暴力集団（とくしゅちのうぼうりょくしゅうだん）とは、暴力団など反社会的勢力との関係を背景に、その威力を用い、または暴力団と資金的なパイプを有し、構造的な不正の中核となっている集団のこと[1]。 反社会的勢力と連携して、会計や法律などの専門知識を悪用して、株価操縦やインサイダー取引などで証券市場や企業から不当な要求を繰り返している。この集団に現職の税理士や弁護士が加担していた事件も見られる[2]。
UCCコーヒーアカデミー | コーヒーはUCC上島珈琲
UCCのコーヒーアカデミーは、 年代を問わず誰もが楽しく学べる コーヒー専門のアカデミーです。 平素は、格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。 UCCコーヒーアカデミーは、新型コロナウィルスに関する政府や厚生労働省の見解を鑑み、お客様および従業員の健康・安全面を第一に考慮した結果、２月７日（日）まで表記のとおりアカデミー神戸校東京校両校にて開催予定のリアル対面セミナーを全て休講及び延期させて頂くことになりました。 尚、オンラインセミナーにつきましては予定通り開催させて頂きます。 ※「リアル対面セミナー」とはアカデミーへ受講者の方がご来校頂く講座です。 現在、お申込頂いているお客様には、誠にご迷惑をおかけしますこと、深くお詫び申し上げます。講座再開の日程につきましては、今後の状況等を考慮した上で、あらためて当社ホームページ・ＳＮＳ等でご案内させて頂きます。 また、上記期間の受講対象者の皆様
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