プロジェクトマネジメント：期限付き問題解決の技術 企業研修・ワークショップ資料を無料公開！ | Think! management（シンク！マネジメント）
プロジェクトマネジメント：期限付き問題解決の技術 企業研修・ワークショップ資料を無料公開！ by Think! management 運営プロジェクト · 2017年7月28日 第一弾：考える技術 ：ロジカルシンキング 第二弾：対話の技術：ファシリテーション 第三弾：運営（問題解決）の技術：プロジェクトマネジメント 第四弾：企画（問題発見）の技術：プロジェクトデザイン ワークショップ資料の無料公開によって、実社会の様々な問題に対して、自ら考え・合意し・解決に導けるできる人が増えることサポートを目指します。 「忙しい毎日に追われて、何を勉強すればいいのか？もわからず、何も勉強できていないまま過ごしてしまっている」という方にも、この４つのベーススキルを学ぶことから初めることをおススメします。 ４つのベーススキルが「考え、合意し、解決できること」を増やす 「”考えて”って先輩や上司には言われるけ
誰も教えてくれない「分かりやすく美しい図の作り方」超具体的な20のテクニック
【追記】この記事をきっかけに、名著「ノンデザイナーズ・デザインブック」の20周年記念特典eBookの制作に協力させていただきました。詳しくはこちらを御覧ください。 ノンデザイナーズ・デザインブック20周年記念の特典に寄稿しました デザイナーである・なしに関わらず、仕事の中で伝えたいことを「図」で説明する機会は多々あります。提案書で事業内容を説明することもあるでしょうし、具体的な数値をグラフで説明することもあるでしょう。そんな中でこんな指摘を受けたことはありませんか？ ・最終的に何を言いたいのか結論が見えないよ。 ・関係性が複雑すぎて理解しずらいんだけど。 ・要素が多すぎて全てを把握するのが大変。 ・何をどこから見れば良いの？ ・結局一番言いたいことはなんなの？ ・文字サイズがたくさんありすぎてまとまりがないね。 ・安っぽいチラシみたいでダサイなぁ。 ・全体的にバランスが偏ってて不安定。 ・
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タカシの外資系物語