（英エコノミスト誌　2009年6月20日号） 日本企業は景気後退に迅速に対応しているが、果たして十分なのだろうか。 この数カ月間で、トヨタ自動車は経営トップを交代し、温めてきたプロジェクトを中止し、国内生産を一時的にほぼ半分に縮小した。東芝は関連会社を完全子会社化し、不採算事業から撤退すると発表した。ソニーはサプライヤーの数を半分に絞り、今年だけで5000億円のコスト削減を図る。 3社とも、パートタイムや派遣の労働者――給料が約束されているだけで、終身雇用は保証されていない――を削減した。一流企業のこうした行動に、ほかの日本企業も追随している。 1991年から2002年までの「失われた10年」の間、日本企業は厳しい対応を取ることなく、ただ優柔不断な姿勢に終始した。当時、もっと容赦ない対策を打っていれば、日本経済はあれほど長期にわたって停滞することはなかったかもしれない。 「失われ

今春以降、コメ相場が再び下げ足を強めている。2007年の「ＪＡ全農ショック」以来の暴落だ。総選挙をにらみ、いずれ農林族議員が零細農家救済のための“バラマキ”に動くのは必至である。しかし、もはや臭いものにふたをするだけでは、なんの解決にもならない。コメ暴落の深層を追った。 「コメの過剰在庫を抱え込んだ大手卸から、特売企画のオファーが殺到している。夏商戦では安売りの目玉になりそうだ」 大手スーパー幹部は手ぐすね引いて待っている。 昨秋からじりじりと下降を続けていたコメ相場は、6月に入ってさらに悲惨な状況に陥っている。 コメ相場の代表銘柄である2008年産の新潟コシヒカリを例にとれば、ついに一等米60キログラムで1万5000円（外税・玄米、以下同）の値が付いた。2万2900円の高値を付けた昨年5月から1年強で30％以上の暴落である。 新潟コシヒカリだけではない。たとえば、関東コシヒカリ

ブログ(iiyu.asablo.jpの検索) ホットコーナー内の検索 でもASAHIネット(asahi-net.or.jp)全体の検索です。 検索したい言葉のあとに、空白で区切ってki4s-nkmrを入れるといいかも。 例　中村(show) ki4s-nkmr ウェブ全体の検索 ASAHIネット(http://www.asahi-net.or.jp)のjouwa/salonからホットコーナー(http://www.asahi-net.or.jp/~ki4s-nkmr/ )に転載したものから。 --- 将棋名人戦第４局が終わったときには書こうと思っていたのに、ぐずぐずし ていたら、第６局が終わって、３勝３敗で、もう最終局が始まります。 http://www.asahi.com/shougi/news/TKY200905200183.html 異例の展開　将棋名人戦七番勝負、前半戦を振り返って

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NECビッグローブ（BIGLOBE）は23日、アニメポータル「アニメワン」で、Myページ機能やプロフィール機能などを追加した。各機能の利用には、無料の会員登録が必要。 Myページ機能では、ユーザーが事前に登録したお気に入りのアニメ作品や視聴中のアニメ作品情報をもとに、ユーザーの趣味嗜好にあった最新ニュースや作品レビュー、ブログなどでの評判情報をパーソナライズ化して表示する。 また、BIGLOBEやGyaO、Yahoo!動画、バンダイチャンネルなどで配信するアニメ作品の配信スケジュールを確認できる番組表機能も用意。テレビ放送するアニメ作品の番組表掲載も、7月中をめどに開始する予定だ。 プロフィール機能では、視聴中の作品や今後視聴したい作品、お気に入りの声優情報を他ユーザーに対して公開できる。アニメワンに登録したレビューを一覧表示が可能なほか、自分のブログへのリンクも設定できる。また、アニメワ

ある行事が中止になり、少しまとまった時間ができたので、紹介しきれなかったネタなど雑感的に。 ・「Economist's View」のMark A. Thoma教授がしばらく前、「Why Op-Eds?」というエントリーを書いていた。米政府高官（ガイトナー、サマーズなど）はなぜワシントン・ポストとか旧来メディアで意見表明し続けているのか、我々にはブログという便利なツールがあるのだから、ホワイトハウスにサイトを作ってそこで情報発信すればいいじゃないか、という主張だ。ブログ論としてよく聞かれる見解である。 Thoma教授は経済専門家なので、（フィルターのかかりやすい）新聞で政府高官の見解を知るよりも直接吟味したいと思うのは当然だ。ただ、一般読者はニュースを娯楽的に受け止め、そもそも考えるのが面倒臭いかもしれず、政府高官のブログを読もうとする人はかなり少ないと思われる。教授のエントリーには追記とし

テレビの制作現場を底辺で支えるアシスタントディレクター（ＡＤ）の離職が相次いでいる。多くはテレビ局から番組制作の発注を受ける制作会社に所属し、限られた人数でありとあらゆる仕事をこなすが、その過酷さゆえに、早くから見切りをつけて辞めていく若者が後を絶たない。華やかなイメージが強いテレビ業界で今、何が起きているのか。（三宅陽子）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇　◆社員定着率は４７％　「常に眠くて、（仕事をしたいのに）やれない自分にイライラした」　こう話す女性ＡＤ（２５）は、１年半で情報番組の制作現場を離れた。勤務時間は朝８時から夜中の１時までで、２４時間勤務も週１、２回あった。徹夜で働いた後も家には帰れず、昼まで仮眠を取った後に仕事を再開。仮眠時間は４、５時間程度だったという。　製作会社１２７社で組織する全日本テレビ番組製作社連盟（ＡＴＰ）が昨年４月、非加盟社を含む退職ＡＤ９人に実施し

日銀文学はモメンタムより水準の低さを強調して面白い技を見せてくれたが、しばらくぶりにチェックしたクルーグマン教授もこちらで足下の回復が急でも、そもそも水準がメチャ低いのだからね、と諭していた。日銀＆クルーグマン教授、ベースマネーの解釈もそうなんだが、このところますます相通じてきたような感じです（苦笑）。 クルーグマン教授がネタに使ったのは、住宅着工が前月比で１７％急増したこと。着工件数の水準が大幅に減ってしまった後、ちょっとした増加でも前月比の変化は大きい、ということを解説している。 「If we’re building 6 homes a month nationwide, and that goes to 7, it’s a 17 percent rise — but makes almost no difference in real life」 →全米で月６件家を作り、それが月７件

色々ありましたがようやく１０月の増刊サンデーで連載開始予定となりました 新連載が週刊ではないのは・・・ まあ大人の都合というか、いろいろ思うところがあってというか・・・ 結果こっちを選択したのは僕自信なので文句はありません ページも多いし考える時間の余裕もあるので、より漫画作りに専念出来ている感じです 一人でも多くの読者に笑ってもらえるよう、頑張ります！ と、その前に「ヤングアニマルあいらんど」の方で 「あねコミ！」の２話目を描きますのでそちらもよろしくお願いします で、上記の内容とは全く関係ない話なんですが 最近、某小説キャラクターの書き方の本で 「アンデッドは打ち切り」みたいな事を書かれたみたいです 打ち切りだったのか・・・ふーん ってオイ! あれは「美鳥」を一緒にやっていた編集さんに誘われ、あいこら終了後 初めから一巻分の「期間限定」の約束で執筆したもので、 長期連載を目標に置いた作