福山雅治ってなんで叩かれないの？:ハム速
福山雅治ってなんで叩かれないの？ カテゴリ☆☆☆ 1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/10/19(月) 14:22:22.89 ID:tbdsCBSzO 歌手としても俳優としても二流のくせに大物扱いされてるし、 第一そこまでイケメンでもないだろ なのに本人は自分のことカッコイイとか勘違いしてるナルシストだし なんかよく偽善行為してるけど、あれだってただのイメージアップのためのポーズじゃん お前らなんで福山は叩かないんだよ？おかしくね？ 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/10/19(月) 14:22:57.28 ID:WKkfyAiC0 >>1嫉妬乙 4 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/10/19(月) 14:23:02.89 ID:lXncIAq70 変態だから 声が異常に渋いから
優秀な人材が日本にこない理由 - Joe's Labo
知り合いに香港に転職した人間がチラホラいるので、そんな気はしていたのだが 既にアジアの一流の人材は日本ではなく、シンガポールや香港を目指すらしい。 「優秀な人材に来てもらうにはガラスの天井をどうにかするしかない」というのは その通りなのだが、ガラスの天井というのは何もナショナリズムや排外主義ではなく、 要するに終身雇用のことだ。 彼ら外国人に「日本で骨を埋めろ、滅私奉公しろ」というのは酷な話で、選択肢の 広い優秀層には相手にされない。たとえば、中国人留学生なんて、日本人学生とは 比較にならないほどアグレッシブな質問をぶつけてくる（しかも優秀な人材が多い）。 「初任給はいくらですか？」 「ええと、330万円くらいかな」 「そうですか…ではいつになったら一千万円に行くのですか？」 「たぶん、15年くらい真面目に働いて、運よく課長に昇格できたら行くと思うよ」 もうこの時点でたいがいの優秀層は来な
なぜ「飲みニケーション」重視の会社は儲からないか(プレジデント) - ニュース・コラム - Yahoo!ファイナンス
■あなたの組織が素早く動けない理由 「会議より飲み会に出たほうが、仕事に必要な情報を集めやすい」「中期計画なんて形だけつくるもので、現場では役に立たない」「事業部長は大まかな方針だけ打ち出せばいい。市場での具体的な方策は現場を知る部課長以下で考えるべきだ」 社内を見渡したとき、誰でもいくつかは思い当たる言葉だろう。しかし、こういった傾向が強い組織には、ほぼ間違いなく、事業活動を進めるうえで望ましくない状況が起きている。 日本企業が、急速に変化する製品市場にどう対応しているのかについて考察するため、2004年度から2年おきに大企業への質問票調査を実施してきた。日本の大企業は、ビジネスユニット（事業部などの組織単位）のミドルクラスが組織を動かし、市場への適応を担うことが多いため、調査はビジネスユニット単位で行っている。 今年で3回目の調査によると、企業や業種を問わず、市場への適応を妨げる
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