リスクを取らない商売に繁栄なし――売り切り商法導入が書店に与える影響著者プロフィール：中ノ森清訓（なかのもり・きよのり） 株式会社戦略調達社長。コスト削減・経費削減のヒントを提供する「週刊 戦略調達」、環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例や、それを支えるサプライヤなどを紹介する「環境調達.com」を中心に、開発・調達・購買業務とそのマネジメントのあり方について情報提供している。 小学館や角川書店などの出版大手が、これまでの慣行であった書店で売れ残った本の返品を受け付けない代わりに書店の利幅を増やす、「書店への売り切りでの取引形態」を導入するとのことです（2009年2月13日日本経済新聞13面）。 現在の書籍流通では返品自由な取引が主流のため、書店は実際に売れる量より多めに発注しがちで、業界全体で返品率が40％強にまで達しています。 市場で流通している40％の書籍が、ムダに作られ、ムダに書店に届けられ、ムダに書店から取次、出版社へ戻され、断裁される。何
