シゴトハック研究所：チームの状況をおおまかに把握するには？【解決編】 - ITmedia Biz.ID
チーム全員の状況をリーダーが詳細に把握するのは無理があります。「ペア・スクリプト」を作成して、それをリーダーが読むことで、短時間で効率的にチームの進捗を把握できるようになります。 チーム全体の進捗状況を把握し、メンバーに対して的確な指示を出すことはリーダーに求められる役割の1つといえます。 とはいえ、すべてのメンバーの状況を誰か1人のリーダーがすべて把握しようとするのは無理があります。そこで、「ペア・スケジューリング」（6月15日の記事参照）という相互管理システムを導入することになるわけですが、これによって管理できるのはあくまでペアのメンバー2人の進捗であって、チームの進捗をリーダーが管理することが必要な場合もあるでしょう。 メンバーに「ペア・スクリプト」を作成してもらう 前回は、自分の仕事の実績をもとに「予定表のスクリプト」を作成する、という方法をご紹介しました（6月15日の記事参照）。
ベテランだから扱いにくい？
「私のことが気に入らないのですか。もう来るなということですか。」ある朝突然、プロジェクトメンバーである協力会社の方から言われて、面食らいました。急に何を言い出すのかと戸惑いながらも、よくよく考えてみると思い当たる節があります。それにしても・・・ こんな話を、あるプロジェクトマネージャからお聞きしました。協力会社の方であるＰさんには、プログラマーとしてこのプロジェクトに参画していただいているそうです。ベテランのＰさんは、その分野の技術に詳しく、厳しいスケジュールのなかでも黙々と真面目に仕事をしてくださっていました。 １週間程前のこと。このプロジェクトで決めている標準とは異なる方法で、Ｐさんが作業をしておられたので、標準的な方法でしていただくよう、メンバーからお願いをしました。ところがＰさんは「自分はこれまでずっとこの方法でやってきたし、誰からも文句を言われたことはない！」と声を荒げ、その日は
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