私も現在、面談期間中です。 面談の良いところは、個人個人の問題について深く考える機会があることだ。 数年前までは、自分の問題だけ考えて生きていました。しかし面談をする立場になった今、メンバー達の問題をいっしょに考えるのが私の役割です。 面談の悪いところは、この期間中話を続けていると、どんどん視点が会社の社内に向いていってしまうことだ。あれこれ話をすれば、社内の課題なども見えてくるし、見えてきたものに対して対処をしなくてはいけないと思う。 こちらの話にも共感します。面談をする管理職は内向き(社内の視点)の課題を、外向き(お客さま視点)の課題に変換してやらなくてはいけませんが、私はまだそれが十分できていません。母性的な組織運営に偏りすぎなのかもしれません。(一年前はひとごとのように書いていたのですが) 逆に、組織に分かりやすく納得できる経営ビジョンがある時は「俺について来い」状態となり、父性的