一定期間で使えなくなるソフトの使用期限を延長するテク | 教えて君.net
フリーソフトの中には、一定期間経過すると起動したときや操作中にウザい広告ウインドウが表示されて使いにくくなるものがある。嫌がらせをして有料バージョンを購入させようとしているのだ。この手のソフトはアンインストールしてもレジストリに情報が残ったままなのでインストールし直しても正常に動作しない。「Total Uninstall」を利用しよう。 「Total Uninstall」は、ソフトのインストール時にレジストリの変更点を記録し、アンインストール時にはもとに戻してくれる。レジストリ情報が消えるのでインストールし直すと再び使えるようになるぞ。 ■利用履歴も含めきれいにアンインストールする ・Total Uninstall 「Total Uninstall 日本語プロジェクト」からTotal Uninstallの旧バージョン「ver2.35」をダウンロードする。新バージョンはシェアウェアなので注意
「このままじっと我慢してれば、そのうち良くなる」。そんな神話を信じる老害社員はなぜ増えたのか？ - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://diamond.jp/series/wagamama/10001/ http://diamond.jp/series/wagamama/10002/ 本気でこんな文章を書いているのかな．誰からお金を貰ってる書いてることやら．*1 しかし、いったんストレスのかかる場面に遭遇するととても弱く、強く叱責すると翌日から出社しなくなってしまったり、時には親身の指導を「パワハラである」と言い出します。最近は、こんな「会社のワガママちゃん」に振り回される管理職のグチをよく耳にします。 第1回目は、この連載で取り上げる「会社のワガママちゃん」が増えた背景とその人物像について解説をしましょう。 こういう話自体は昔も今も変わらない．*2 *3 ただし，そういう話が「増えた」背景には，高度経済成長の終焉という時代の変化*4と，それに対応できていない旧世代との対立という構図がある． このあいだびっく
人を育てるモチベーション 島国大和のド畜生
コンビニの店長が人の育てかたについて語ってみた 勝手に要約すると。 １．まず、人を2種類に選別する。自分で考えれる奴、考えられない奴。 ２a.自分で考えられる奴には、自分で考えさせながら教える。 ２b.自分で考えられない奴には、徹底的にマニュアル化する。 ３．能力のある奴に全体の管理を手伝わせる。 ４．モチベーションが下がってきたら腹を割って話す、説教する。 ５．好循環が生まれるまで必死で働く。仕事に必死である所を見せる。 うーむ。 コンビニなので、どこまで一生懸命にやっても時給が2000円になったりはしないだろう環境だろうから、このやり方で人がモチベーション保って育っていくってのは、凄く上手いんだろうなと思った。 働く側の都合のみで考えれば、時給が変わらないならダラダラ働いたほうがトク。 新人と熟練で生産性が倍違って、賃金が倍違わないならば、熟練は新人＋α程度の仕事をこなしていたほうが楽
第15回 java-ja (第2回 TDD) に行ってきた - onkはギリギリ霊長類
久々に java-ja 行ってきた java-ja＠東京の真面目なイベントは久々ですね。実に半年ぶり？(ﾉ ∀`) ドワンゴの会議室にお邪魔しました。本来なら土日は空調が止まっちゃうんだけど，無理言って動かして貰ったと聞きました。ドワンゴ++。id:coji++。 50人ぐらい入れて，無線 LAN 完備の会議室ってなかなか無いんですよねぇ。ああ，無線も私物でしたっけ。重ね重ねありがとうございます。 TDD は黄金の回転 前半は id:t-wada による TDD 講座。だいたいいつもの奴をなぞった感じだなぁｗ 予習が生きた。 「TDD は黄金の回転である」というのは元ネタが SBR であることを意識すると実はものすごく深い言葉だということにようやく気づけた。黄金の回転はスタンドではない。スキルだ。つまり TDD は努力によって手に入れることが出来る技術なのだ。 「タワーズ・クエストのロゴは
物事を習慣化するための泥臭いステップ - Casual Thoughts
本を読んだり、ウェブを徘徊していると、目から鱗が落ちるようなアイデアやLife Hacks術に出会うことは非常に多い。一方で、出会いの機会は多い反面、そういったものが自分の中で習慣化し、血となり肉となるケースというのは我ながら驚くほどに少ない。「あれこれと色々な本を読むのではなく、1つの本でえたものをきちんと習慣化できてから、次に手を出しなさい」なんてアイデアに目から鱗が落ちても、また次の本についつい手をだしてしまうのが、まぁ人情というものだろう。そういった人情に流されないためには「仕組み」が必要なわけだが、あれこれと試行錯誤しながら作ってきた仕組みが、最近ようやく形になってきたので、本エントリーではそれを紹介したい。 アイデアを実現するためのもう一つのアイデアに徹底的にこだわる コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる 作者: 伊藤守出版社/メーカー: ディスカヴァ
システム開発に欠かせない契約の基礎知識まとめ - GoTheDistance
先日識者の方に色々教わったのでメモっておきます。知ってそうで知らない、元々よくわからない、そういう方に向けてまとめてみました。 僕がSIにいた頃は大抵｢基本契約｣と｢個別覚書｣ってのがありました。納期とかお金とかそういうのは個別覚書に書かれたりしていました。 開発の契約体系 ｢仕様策定〜開発まで｣と｢保守運用｣で別契約にすることが多い。 ｢仕様策定フェーズ｣で1つの契約にして、別に新しく契約を締結しなおせるほうが望ましい。リスクが低減できる。 仕様策定までは準委任、開発は請負、保守運用は準委任という契約が多い。 ちなみに準委任は｢事務作業の代行｣という意味合い。委任は｢法的効力がある作業｣の代行。サムライビジネスは後者が多い。 別に運用が事務作業とイコールじゃないけど、成果を問わないタイプの契約の場合は役務提供という位置づけになる。 かといって契約で｢僕らのコンサル案を僕らが実施し成果が出
電車の屋根に上っていた男が感電して爆発…インド : 痛いニュース(ﾉ∀`)
電車の屋根に上っていた男が感電して爆発…インド 1 名前：中国住み（四川加油！）：2009/06/07(日) 20:46:56.74 ID:rFQpgKOf● ?PLT インドで、電車の屋根に乗り、列車の運行妨害をしていた男が 屋根から降りるよう説得が続く中、立ち上がって架線に手を伸ばして感電しました。 一部始終の動画です。 http://www.youtube.com/watch?v=_FS2ARXi3BM http://www.liveleak.com/view?i=fc0_1243424473 ※衝撃動画注意 5 ： キブシ(静岡県)：2009/06/07(日) 20:48:24.93 ID:bx3MMG20 インド人もびっくり 6 ： キンケイギク(熊本県)：2009/06/07(日) 20:48:29.37 ID:+WIZ2xol 人間爆発 10 ： ニガナ(香川県)：2009/
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
当たり判定ゼロ（移転しました）