2020年4月29日のブックマーク (4件)

  • 「怖いと思いながら打ってる」パチンコ、相次ぐ店名公表:朝日新聞デジタル

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    「怖いと思いながら打ってる」パチンコ、相次ぐ店名公表:朝日新聞デジタル
    bfms350
    bfms350 2020/04/29
    こういう依存症レベルの人がいるからこそ、いる前提で行政執行しないといけないと思う。根本的な解決は依存症の元を断つ事だと思っている。
  • 【一日限定公開】新作アニメーション『SPECIAL EPISODE サウナとごはんと三輪バイク』

    ひとりでも、家族とでも。おうちでゆるりとキャンプ、しませんか? 【限定公開:2020年4月29日(水)0時00分~23時59分】 『ゆるキャン△』シリーズを通しておうちでもゆるりとキャンプ気分を味わっていただきたい!ということで、≪おうちで、キャンプ。うちキャン△ペーン≫が開催決定! キャンペーン第1弾となる今回は、特典映像を大公開。 5月27日(水)に発売ショートアニメ『へやキャン△』BD&DVD収録の新作アニメーション『SPECIAL EPISODE サウナとごはんと三輪バイク』編映像が、日4月29日(水・祝)にて一日限定で公開。作で絵コンテ・演出を務めた京極義昭氏からのメッセージイラスト付きとなる特別版です! ※今回限定公開する『SPECIAL EPISODE サウナとごはんと三輪バイク』は、BD&DVDに収録されているものからWEB公開用に画質変更やテロップ情報の

    【一日限定公開】新作アニメーション『SPECIAL EPISODE サウナとごはんと三輪バイク』
    bfms350
    bfms350 2020/04/29
    このスーパー行ったことあるけど、再現度めちゃくちゃ高くて一発で分かった。/サウナと水風呂の交互浴は、疲れが取れるんじゃなくて身体にめっちゃ負担掛かった結果眠くなってるだけだと思う、運転とか気をつけて
  • 和歌山県ホームページ Wakayama Prefecture Web Site

    知事からのメッセージを紹介します。 令和2年4月27日のメッセージ 新型コロナウィルス感染症対策(その19)  -うらみ節 - このところ、ずっと県を挙げて新型コロナウイルス感染症を防止するための対策を行ってきていますが、その間ほとんど休みなしで働いてくれている県庁の多くの職員や医療関係者の皆さんに心から感謝申し上げたいと思います。しかし、それにも関わらず、心配をしていた福祉施設、医療施設でクラスターが発生しかかっていて、また和歌山市でも新しい患者が発生して、大変です。正確に言うとクラスターは同一場所で5人以上という定義なので、福祉施設のさくら苑ではクラスター発生ということになります。県では、済生会有田病院、紀の川市打田中学校に次ぐ3件目のクラスターという事になります。せっかく後々厳重経過観察とはいえ陰性であった人から陽転が出るなど、さしもしぶとかった打田中学校の案件が落ち着いて、これから

    bfms350
    bfms350 2020/04/29
    信頼感と納得感、論理性があり、現場を見た上で専門家の意見を真摯に取り入れる、大局をちゃんと把握し説明した上で対応を述べる。こういう姿は国だけじゃなくて色んな組織で見習って欲しい。
  • 「家に居ろ」が通用しない。新型コロナに悩む歌舞伎町の現実 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

    歌舞伎町は悩んでいる。「また昔に戻るだけじゃん。地下に潜ればいいよ」なんて諦めの声も聞こえる。 僕は1997年からホストとして歌舞伎町の人間になった。ホストクラブのキャストから経営側にまわり、「Smappa! Group」の会長として歌舞伎町でホストクラブ、バー、美容室など16店舗を経営している。 新型コロナの感染拡大に注目が集まってきた3月から社内で教育してきたのは「0か100かじゃない」ということだ。 「どんな状況でもお店を営業したい」、「営業なんてするのは絶対におかしい」。どちらの極端にも付かず、その考えに至る「過程」について、しっかり考えることを大事にするという方針をとった。 そして、約2カ月近く経って、その方針でやってきたことの大変さが身に染みている。しかし、最初からその難しさは覚悟していたし、それが私の仕事だと思っている。 この文章では、コロナに関連して私が経営する店舗で取って

    「家に居ろ」が通用しない。新型コロナに悩む歌舞伎町の現実 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
    bfms350
    bfms350 2020/04/29
    深い。「馬鹿」は必ずいると踏んだ上で、管理者は如何に対応するか、という観点。/この筆者に管理者が「馬鹿」なときはどうすればいいか聞いてみたい。