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イーロン・マスク率いるテスラ社が、予想を上回る黒字決算を達成し話題となっています。今回のメルマガ『週刊 Life is beautiful』では著者で世界的エンジニアの中島聡さんが、同社を黒字化に導いた2つの要因について考察。さらに国内メーカーの雄、トヨタが1,000億円もの社債を発行する理由についても解説しています。 ※ 本記事は有料メルマガ『週刊 Life is beautiful』2018年10月30日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。 プロフィール:中島聡(なかじま・さとし) ブロガー/起業家/ソフトウェア・エンジニア、工学修士(早稲田大学)/MBA(ワシントン大学)。NTT通信研究所/マイクロソフト日本法人/マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。現在は
少子高齢化が急速に進む現代の日本。その中で今、介護を理由に仕事を辞めてしまう「介護離職」が深刻な問題となっています。総務省の調査によれば、2017年に介護を理由に離職した人の数は9万9100人に上るとのこと(2018年7月13日発表「平成29年就業構造基本調査結果」より)。こうした状況を把握しながらも、「対策まで手が回らない」とお悩みの中小企業経営者の方も少なくないでしょう。 今回お話を伺う株式会社ワーク&ケアバランス研究所 代表取締役の和氣美枝さんは、15年以上にわたる母親の介護を続けながら、企業向けに介護離職防止・仕事と介護の両立支援を目的としたセミナーやコンサルティング、個別相談などを開催しています。そんな和氣氏に、介護離職防止対策の方法や「仕事と介護を両立できる組織のつくり方」をうかがいました。 和氣 美枝(わき みえ) 株式会社ワーク&ケアバランス研究所代表取締役、一般社団法人介
中小企業経営者の年齢は、高齢化の一途を辿っています。そして事業承継の際に後継者が見つからず、廃業を選択せざるを得ないという経営者も少なくありません。これまでM&Aの水準は年間売上3億円以上など、規模の大きな企業でないと難しいイメージがありましたが、近年は中小企業のM&Aも増えています。 「我々がご紹介しているのは主に年間売上1億円前後の企業です。しかし、企業に価値があると判断できれば、規模や売り上げによらず案件化しています」 そう話すのは、完全成功報酬型で中小企業へのM&Aサービスを提供する、株式会社ビザイン代表取締役の早嶋聡史さん。 業界の第一人者である早嶋さんは、いったいどのような視点で売り手企業を見ているのでしょうか。中小企業M&Aの現状も含め、経営者のヒントになるお話を伺いました。 早嶋 聡史(はやしま さとし) MBA取得後、横河電機株式会社の海外マーケティング部にて同社主要製品
変化が激しいと言われて久しいこの時代。今日うまくいっていることが明日もうまくいくとは限りません。どんな企業であっても、突然厳しい現実を突きつけられるリスクから逃れることはできないはずです。 2001年創業の株式会社アドウェイズは、設立当初からフィーチャーフォン向け広告事業を手がけ業績を拡大し、6年目に東証マザーズへ上場。しかし2007年、勢いに乗って新卒社員の大量採用を決断した矢先に業績が急降下しました。その後、役員報酬の大幅カットと、新しい発想を拒まず重要な仕事でも若手に任せる社風、スマートフォン向け広告に一気に舵(かじ)を切る決断力により短期間での業績回復を成し遂げましたが、その回復の陰には、企業がピンチに立ち向かう上でヒントとなるようないくつかの経験や対策があったようです。 今回は、アドウェイズ創業者で代表取締役の岡村 陽久さん(写真中央)、2007年度新卒入社で現在取締役の山田 翔
流行や志向の移り変わりが激しく、ビジネスにおける不確実性が高いこの時代。その変化に対応するために、企業には社員一人一人が自立して行動できる組織作りが求められており、自社の未来を担う若手社員の育成は、あらゆる企業において喫緊かつ不可避な課題となっています。 しかし、「どうすれば若手社員が伸びるのかわからない」「厳しく指導したら辞めてしまうかもしれない」という悩みを持つリーダーも多いはず。そこで今回は、数々の中小企業経営者を支えてきた経営コンサルタントの小宮 一慶氏に「若手社員の育て方」というテーマでお話をうかがいました。 小宮 一慶(こみや かずよし) 株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役会長CEO。 京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学(MBA)、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス(現セントケア)を経て独立。企業規模や業種を超えた「経営の原理原則」をもとに
プロライター。旅行情報誌の編集とツアーコンダクターを経て、ライターとして独立。これまでに自転車で西ヨーロッパ一周、アメリカ西海岸縦断、台湾一周達成した他、東海道五十三次600km徒歩の旅も。詳細のプロフィールはこちら 中村くん、やっぱり変な人だよ(笑) 中道 中村くんって、これまで色々な旅行メディアで話題の記事を書いてきたんだよね?無一文で旅した話とか、東海道五十三次を歩いた話とか。 中村 色んな旅をやりましたね。 中道 ちなみに、東京から京都まで、歩いて何日かかったの? 中村 20日かかりました。 なぜ歩く?(笑)中村の変な旅体験にあきれる中道 中道 そもそも、何で東海道を歩こうと思ったの? 中村 司馬遼太郎の小説の影響ですね。坂本龍馬とか、すぐ「江戸へゆく」とか言って土佐(高知)から歩き始めるじゃないですか。まるで「スーパー行ってくる」みたいな軽さで、何百kmも。「自分もそんな距離歩け
2018年11月号記事 相次ぐ日本へのUFO飛来 「宇宙維新」が始まっている! UFOリーディングの収録の様子。 UFOや宇宙人の存在は、海外では常識となっており、米大統領が言及することもある。 一方、日本では、UFOの存在が公の場で語られることはないため、目撃証言が表に出ることも少ない。だが、大川隆法・幸福の科学総裁が、7月、「宇宙時代の幕開け」と題して大講演会を行った後、UFOの目撃情報が多く集まってきた。 大川総裁は、ここ最近出現したUFOの正体や飛来目的を探るべく、8月19日、特別説法堂にて「UFOリーディング」を収録。国際情勢にも影響を与えている宇宙人たちの驚きの真実が明かされた。その後も立て続けにリーディングを行い、UFOの大きさや形、乗っている宇宙人の考え方まで明らかにした。 「UFOリーディングⅡ」(8月26日収録)で大川総裁は、江戸末期に日本に来航した黒船への対応を考えた
だんだんと暖かい日が多くなり、春はもうすぐ♪バレンタインデーが終わり、次はホワイトデーの到来です。バレンタインにチョコレートをもらったけれど、お返しはどうしよう...。と、頭を悩ませている男性のために、MEMOCO編集部が厳選した新作アイテムや女性に人気のギフト、イベント情報からレシピまで、ホワイトデーに関する情報をランキング形式でご紹介いたします!お返しを選ぶ時のポイントは、友達、職場関係の人、彼女や奥様など、相手との間柄、もらったものなどを考慮して選ぶこと。この記事を読めば、きっと彼女や意中の女性が喜ぶ素敵なギフトを見つけられるはずです。きっと女性たちはワクワクしながらお返しのプレゼントを待っていますよ♪
新しい技術の進展によって、ビジネスモデルが大きく転換する。これは人類のフロンティアを拡大する。 この状況は、大航海時代に似たところがある。カソリック支配の社会が終わったのと同じように、産業革命以降続いてきた大規模化、効率化、組織化という流れが、終ろうとしているのだ。 しかし、日本はこうした流れに対応しておらず、大企業の劣化現象が顕著に生じている。 冒険企業が現れない方がよっぽど問題だ 仮想通貨を用いた資金調達であるICO(Initial Coin Offering)が話題を呼んでいる。売り出された仮想通貨が何百倍にも値上がりすることから、投機の対象になっている。そこで、これを取り締まろうとする意見が日本でも強くなっている。 ICOの現状にバブル的側面があるのは事実だ。したがって、ルールの設定は不可欠だろう。 しかし、日本で問題なのは、ICOそのものというよりは、ICOを行なうプロジェクトが
某外資系コンサルティングファームにて、マネジャーとして勤務する20代男性コンサルタント。 大学卒業後、コンサルティングファームに就職するも、仕事がまったくできず「劣等生」の烙印を押され、うつ病寸前まで追い込まれる。退職を考えるも、最後の気力を振り絞り、落ちこぼれの自分のためのオリジナルの仕事術を考え、実践。その結果、1年後には社内の評価を一変させ、他社から引き抜きの声がかかる存在にまで成長。現在は、外資系コンサルティングファームのマネジャーとして、成長戦略業務などに携わっている。 また、勤務の傍ら、月間20万PV超のビジネスブログ「Outward Matrix」を運営。若手に向けた仕事術やマインドに関する記事が評判を呼んでいる。 【著者ブログ「Outward matrix」】http://www.outward-matrix.com/ 7つの仕事術 たった1年で「ド落ちこぼれ」が外資系コン
※一応・・孫さんを書かせていただきました 脳の処理速度を上げる方法をしり 時間の観念を変えて6~10倍速にでき、 その先に並行思考で更に速度を加速させることができる・・となると 気になるのが孫正義氏の脳内なのです。 どのくらいの情報をどのくらいの速度で分析して 判断・行動につなげているのか・・・気になる!! そんな私の疑問&好奇心の前に1冊の本が現れたところからはじまります。 孫さんの脳内に興味もった翌々日の出会い 数字は誰にとっても絶対な事実 間違った戦略や数値化や数字利用の田舎企業 ソフトバンクの数値化仕事術で無駄な時間がゼロに 生きた数字で未来予測も変化の初動もつかめる 孫さんはかなり勝率の高いゲームしかしていない 仕事をするすべての人に役立つ具体的な数値化・法則 孫さんの脳内に興味もった翌々日の出会い 孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術 作者: 三木雄信 出版社/メーカ
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内容:「自分自身」の生産性向上につながる考え方や手法が提供する1冊。習慣やくせ、考え方など、ちょっとしたことに気をつけると見えてくる成果を最大化する方法とは。 以前、同じ著者の「仕事の問題地図」という書籍を紹介した。こちらでは、職場全体あるいはチーム全体など、比較的大きなくくりでの問題解決法が示されていたが、本書ではグッと範囲が絞り込まれ、「自分自身」の生産性向上につながる考え方や手法が提供されている。 「はじめに」にも書かれているが、ショートカットキーを覚えて作業のスピードを上げるといった話ではなく、ふだんの自分の習慣やくせのようなものを改善したり、凝り固まった考え方をちょっと変えて、異なる視点から見るようにするといった、小さな改善を続けていくことで、徐々に効果が現れるような方法を教えてくれるものだ。「なんとなく仕事がうまく回らない」「もう少し良い方法がありそうな気がする」といったときに
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