私はコンサルティング会社に10年以上在籍したが、入社して4年目にマネジャーとなり、それ以来ずっと、部下に仕事を教えてきた。とは言え、胸を張って言えるような、たいしたことを指導してきたわけではない。上司から受け継がれ、「ごく当たり前」とされていたことを指導してきただけだ。 しかし最近になり当時のことを振り返ると、先人たちの知恵が生み出した指導方法はなかなか理にかなっており、各所で「どのような訓練をやっていたか」と聞かれることが増えたため、ここでその内容を記すことにする。 内容はごくシンプルで、おそらくどこの会社でもやっている普通のことだろう。が、個人的に重要な訓練ばかりであると思っているので、新人の研修や、部下の育成の参考となれば幸いである。 1.時間管理 時間管理は新人に最初に教える技術であり、すべての仕事の根幹をなす技術だ。手帳の使い方、タスク管理の方法、スケジューラの使い方など、また、

■ニコニコ動画より ＜以下、要約＞ 民主党小川議員 「何故12月の忙しい時期に解散したんでしょうか？ 有権者の方々から沢山お叱りを受けて、ボクが解散したわけじゃないってあちこちで言って回って大変だったんですよ総理」 安倍首相 「まずですね、野田総理が解散総選挙をした時も12月だと最初に申し上げておきます。 解散するなと言っていますが、それが未だに理解できないところであります、解散しないということは、安倍政権が存続するということでして、仮にも野党第一党の議員からこうした質問を受けることに驚いており、また民主党からこんなにも熱く安倍政権の存続を熱望されるというのは、全く思っておりませんでした。我々自民党は、選挙に敗れ野党になった瞬間から、今すぐでも民主党には解散していただきたいと思っていましたので、民主党が解散すべきでなかったと仰られる意味が全く理解できません」 安倍さん人質の件で疲れてるのに

知り合いから、思いもかけない相談を受けた。内容は以下のようなものだ。 上手く女性活用をされている社長さんの事例とかないでしょうか？ この方が言うには、「いわゆるバリキャリ（バリバリのキャリアウーマン）の方々も、出産を機会に、自分の思い描いたキャリアに進めず苦しんでいる」とのこと。他社での女性活用について、良い事例があったら知りたい、というのは自然な感情だろう。 しかし、残念ながら私は「女性の活用」について語っていた経営者を知らない。と言うより、「女性だけをターゲットとした施策を実行する経営者」という存在を知らないのだ。 その代わり、「男も女も、仕事ができるかどうかだけが重要で、性別は関係無いですよ」という経営者はたくさん見た。 「なにかずれているな」と感じる。 なぜなら、上に述べたように「女性だから」という理由で差別的な扱いをする経営者はごく少数だからだ。私がよく訪問していたような、若い会

例年、その年に遊んだボードゲームの中から、特に面白かったものを10作に選び抜いて紹介しています。遅ればせながら、ようやく決めることができました。 と言うわけで、紹介させてください。 2014年は220作のゲームを遊びました。その中から選びに選び抜いた、秋山真琴が自信をもって激選する、究極の10作です……！ 部門の紹介 今年はいくつかの部門に分けて紹介したいと思います。 ・総合部門 ・国産部門 ・重量級部門 ・協力ゲーム部門 ・その他部門 では、どうぞ！ 総合部門 2014年のベストは『カルカソンヌ』です！！ 「え、ええええ！？　これだけボードゲームやってきて、なんで今さら『カルカソンヌ』がベストなの！？」そう思われる方も多いかと思います。しかし、驚いているのは、むしろ秋山自身です。これから理由を説明します。 元々、定番ゲームの中で『カルカソンヌ』は好きな方でした。少なくとも『カタンの開拓者