イベント開催レポート「Engineering Management | JMDC Tech Talk #2」 - JMDC TECH BLOG
はじめに JMDCの小原です。 今回は9/29に開催した「Engineering Management | JMDC Tech Talk #2」のイベントレポートをお届けします。 JMDC Tech Talkとは JMDCが主催するエンジニアリングに関連するイベントです。今回は1月に開催したReact Nativeに関するイベントに続き2回目の開催でした。 間が空いてしまいましたが、久しぶりの開催にふさわしいゲストスピーカーにもご登壇頂き、参加者の方々からのアンケート結果からも高い満足度を得られたイベントとすることができました。 今回のテーマについて 今回はエンジニアリングマネジメントをテーマに開催しました。ゲストスピーカーとして「エンジニアリングマネージャーのしごと」の翻訳者の一人である株式会社アトラクタ(以下アトラクタ社)CEOの原田様にご登壇頂きました。 経緯としては、今年アトラク社
Engineering Management | JMDC Tech Talk #2に参加してきた - 天の月
jmdc.connpass.com こちらのイベントに参加してきたので、会の様子と感想を書いていこうと思います。 会の概要 原田さんの講演 導入〜マネージャーって何？〜 マネージャーと言う概念の変遷 科学的管理法 ホーソン実験 X理論/Y理論 The New New Product Development Game パワートゥザエッジ エンジニアリングマネージャーのしごと まず自分を管理しよう(2章) 発達の最近接領域(5章) コントロールを手放す(13章) いったん落ち着こう/いったん力を抜こう 山本さんのLT 小原さんのLT Q&A エッジ（メンバー）を自走させるためのモチベートに苦戦しています。モチベーションが低いメンバーへの動機づけはどのようにするのが有効でしょうか？ EMの重要性を社内で布教するコツ等ありますか？ 「エンジニアリングマネージャーのしごと」でkiroさんが共感できな
Engineering Management | JMDC Tech Talk #2 (2022/09/29 18:30〜)
登壇者情報 基調講演: 「エンジニアリングマネージャーのしごと」をひもといてみる 株式会社アトラクタ 原田騎郎様 プロフィール アジャイルコーチ、ドメインモデラ、サプライチェーンコンサルタント。認定スクラムプロフェッショナル。 外資系消費財メーカーの研究開発を経て、2004年よりスクラムによる開発を実践。ソフトウェアのユーザーの業務、ソフトウェア開発・運用の業務の両方を、より楽に安全にする改善に取り組んでいる。認定スクラムトレーナー(CST-R)。 発表内容 アジャイルが一般的に使われるようになってきた昨今、チームはセルフマネジメントすることになっています。 では、マネージャーは何をしたらいいのでしょうか？ 書籍「エンジニアリングマネージャーのしごと」の内容を見つつ、求められるマネージャーの変化について お話ししてみようと思います。 LT1: チームの求める人物像を具体化するために行ったブ
GitHub - jorgef/engineeringladders: A framework for Engineering Managers
This framework allows software engineering managers to have meaningful conversations with their direct reports around the expectations of each position and how to plan for the next level in their career ladder. Although the framework uses roles and levels that are somewhat standard in the US tech industry, every company is different. Please use the information provided as a baseline and feel free
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