知られざるコングロマリット ＪＲの“秘密”に迫る！ | 今週の週刊ダイヤモンド ここが読みどころ | ダイヤモンド・オンライン知られざるコングロマリット ＪＲの“秘密”に迫る！ ＪＲが分割民営化して、22年が経過しました。国営の呪縛を解いたＪＲは、鉄道事業を再構築する一方で、小売り、金融、不動産など新事業を多面展開し、売上高7兆円の巨大コングロマリットに変容しました。今回の特集は、その全容に迫ります。 パート1では、民営化当時から引きずる負の遺産と、民営化成功ゆえの新たな閉塞感を抱えるＪＲ7社（北からＪＲ北海道、ＪＲ東日本、ＪＲ東海、ＪＲ西日本、ＪＲ四国、ＪＲ九州、そしてＪＲ貨物）の経営問題を、経営指標をつぶさに検証して、明らかにします。 パート2では、業界トップも恐れる多角化事業の実態です。鉄道だけではありません。食料品やファッションといった買い物や、ホテル、電子マネーなど、ＪＲは私たちの生活全般に関わるサービスを提供しています。ＪＲ東日本を例にとれば、営業収益の3割を小売りなど非運輸事業が稼ぎ出している
