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学ぶために利用できるものが、意外と、知らなかったけれど、あるものだなあと、大学のなかで思ったことがある。本とか文献およびそのデータベースっていうのはもちろんだけれど、自主ゼミとよばれるような活動あるいはコミュニティなんていうものがあるのは、それを知るまえには想像できなかった。利用できるものをおおざっぱにリソースとよんでみるとして、それには情報、ひと、場所、活動、制度なんかがある。 こういうリソースはまとめて知ることができるとよいですね、と考える建前はじつに平凡で悪気もないけれど、実際、そういうリソースのリストみたいなものがあったとして、まあ有効活用されるものだろうかと疑う。リソースの集合というものを、あんまり平凡な被教育生活のなかで、すごいと思ったことはないね。 リソースの集合をリポジトリとよぼう。僕たちはリポジトリを有効活用しない。ここでは学びのリソースのリポジトリを考えている。論文検索

スタートアップやベンチャーを支援するエコシステムが急速に整ってきている。IPOを間近に控えると主幹事証券会社や監査法人との付き合いも始まるが、IPO準備に入るかなり前の段階のスタートアップに対する支援も増えている。その代表格といえるのが監査法人トーマツグループが手掛ける、トーマツベンチャーサポート株式会社（以下TVS）だ。 サムライインキュベートなどと組み、スタートアップを積極支援するTVS。その支援内容に関して、代表取締役の吉村孝郎氏と事業開発部長の斎藤祐馬氏に話を伺った。 ベンチャー支援に対する、吉村氏と斎藤氏の想い トーマツのIPO支援実績は国内で群を抜いている。代表取締役の吉村氏がIPO支援に携わった企業は新興市場発足の2000年以降で30社程度。旧くはサイバーエージェントやGMOインターネットグループ会社、直近ではアイスタイル、トレンダーズやコロプラなどを手掛け、国内IPO実績ナ

TV東京のWBS（ワールドビジネスサテライト）の「日本知財戦略 巻き返しは…」という特集のアーカイブが公式サイト上で見られるようになっています（期限付きかもしれません）。 内容は、主に、プログラムの画面デザインの意匠登録を可能にする法改正案の話です。 画面デザインの保護に関する入門的話はこのブログの過去記事「MAKERムーブメントが知財に与える影響:意匠権と実用新案権」と、EnterpriseZineに連載中の知財入門記事で書いてます。 ポイントは日本の現行制度ではソフトウェアの画面デザインは意匠権で保護されない（意匠権は物品に結びついた権利であるが、ソフトウェアは法律上は物品ではないから）という点が、諸外国との整合性を欠き、問題になっているため、法改正をしてソフトウェアの画面デザインも意匠権の対象にすべきという話です。 特に一般消費者向けの製品等ではプログラムの画面デザインは各メーカーが

Byju’s is cutting 500 to 1,000 more jobs at the firm, this time eliminating several non-sales roles as well, as the Indian edtech giant pushes to improve its finances, according to a person fami While platforms like Reddit and Twitter are changing rules and making life difficult for developers of third-party clients, the ecosystem of Mastodon apps is still growing. Today, indie developer Jake

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gearedの編集部員たち。各自各様のサブカルチャーを愛するが、比較的共通している趣味は音楽、ラーメン、東海林さだお。 春が来た！　と思ったらすぐに汗ばむ季節がやって来たりするのが日本の――とくに太平洋側の――気候。初夏から夏にかけてのアクティビティに備えて、気温が上がる前にこんな機能性ウェアを検討してみてもいいかもしれません。 コロンビアの2013年春夏の新製品、FREEZE DEGREE S/S CREW（フリーズディグリーショートスリーブクルー）は2種類の機能性素材を使って暑い季節のアクティビティをサポートする、なかなかに意欲的なTシャツです。 機能性素材その1はOMNI-FREEZE ZERO。これは生地の裏面にある水色のリング状の冷却材がユーザーの汗などの水分を利用して生地の温度を下げるというコロンビアの独自技術。フロント全体と背面の半分程度はこのOMNI-FREEZE ZERO

公開日：2013年3月26日 カテゴリ：マーケティング Webサービスを運営するにあたり、必ず必要とされるのが利用規約ですね。あの長ったらしい読み物を作るのは骨が折れますし、「こんな形式的な長文なんて、利用者は読まないよｗ」とスルーされがち、ただでさえ運営に時間が取られるわけですから、規約自体をコピペするところも多いですよね。(‘A’) そんな利用規約について、『良いウェブサービスを支える利用規約の作り方』（技術評論社）という書籍が販売されていたので買ってみました。内容としては、法律に疎いWeb屋向けの視線で書かれてて、難しい表現はほぼ解説付きです。また、最近になって発生した話題の事件（ファーストサーバー事件やmixi規約炎上事件など）などにも触れており、共感しながら読むことができる感じでしたｗ。オススメです！。 とりあえずWeb屋は読んでおきましょうか。 まず、この書籍を買った理由ですけ

わたしは「穴を掘って埋める仕事」を徹底して排除するよう日々コストをかけている。事前に察知できれば全力で回避に努める。だが、無限ループに陥ることもある。ループから抜けるには信用を失うなど相応の代償を支払うことになるけれど、早めの方が双方の傷は浅い。その見分け方を後述する。 工期がきまっていない企画書の完成日がきまっていない競合調査より先に自分達だけで企画を考えるターゲット層の調査より先に自分達だけで企画を考える議事録を取らない議事録を取り始めても訂正や意見がない企画書の雛形を作ってもあいまいな表現でだめ出しだけする思いつくままに会議を進める業務進行の定石を無視して効率の悪い方法を採用するリーダーがウェブに疎いメンバーに技術者がいない(外注)キラーコンテンツの準備より先に課金方法を取り上げるブレスト中にダメ出しする(ブレスト中は発想が縮むためダメ出し禁止)ことあるごとにその分野に疎いことをほの

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