イノベーションに“4つの壁”――Googleは「B」、Appleは「C」!?
Googleは「B」、Appleは「C」――。一体何のことやら分からない読者も多いだろう。実はこれ、各社のイノベーションの違いを表したものだ。1月25日、都内で開催された情報処理学会のイベント「ソフトウェアジャパン2007」で、同学会のイノベーティブ社会基盤フォーラム（ISIF）が研究成果を発表した。 組織力で盛り上がる「B」、カリスマ経営者がリーダーシップを発揮する「C」 冒頭の「B」「C」というのは、横軸に成長市場から成熟市場への時間軸、縦軸に個人から組織への発展軸を設定し、4つのエリアに分かれた「イノベーションマップ」が元になっている。個人でビジネスを始めた段階をスタート地点だとすると、4つに分かれたイノベーションマップでは左下の「A」に当たる。目指すゴールは、組織力も充実し、安定持続成長が見込める右上の「D」だ。 Dに至るシナリオは2つ。組織力で盛り上がる「B」か、カリスマ経営者が
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では、どんな会社ならGoogleに買収してもらえるのか？ - YOSHIKAZEの日記
梅田望夫さんの「Googleはどんな会社を買収するのか？」を読んで思ったことを突発的に書く。 これからのIT業界がしばらくはGoogle中心に回っていくということを前提とすると、では、Googleに買ってもらうにはどうすれば良いのか？Googleが欲しがっているものは何かを考えて先回りするというのは重要である。 かつての王様であるMicrosoftもこんな調子で、いよいよ終わりが見えてきたかなという状況なので、これまでの、情報のための技術から情報そのものを扱い加工する本当のIT産業の時代へ対応した戦略が必要である。 広義に考えたとき、情報は 「カオス→データ→情報→知性→知識→知恵・・・」 などと精製されていくものであり、Googleは、カオスからデータを抜き出して、データを構造化して、そしてさらにその中から知性や知恵を探し出すという過程をできるだけ自動的にやろうとしている会社である。 ま
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