2014年11月3日のブックマーク (3件)

  • PFIセミナーで「ICALP参加記」について話しました - うどん記

    先週木曜(2014/8/7)のPFIセミナーで表記のタイトルで発表したので,その資料を公開します. 7月にコペンハーゲンで開かれた理論計算機科学の学会に行ってきたときの話を雑多に書いています. 僕が会議に参加した時の発表スライドも公開しています. 余談 日のPFIセミナーは泣く子も黙るレッドコーダー、最近はKDDベストペーパーランナーアップ受賞でも旋風を巻き起こした新入社員:楠(@ir5)がICALP 2014 参加記 についてしゃべります。ご期待ください!!!— PFI official account (@preferred_jp) August 7, 2014 なんですかこの煽りは… (困惑)— *IRUN (@ir5) August 7, 2014

    PFIセミナーで「ICALP参加記」について話しました - うどん記
    elu_18
    elu_18 2014/11/03
    “PFIセミナーで「ICALP参加記」について話しました - うどん記” http://t.co/zby3IiaXuO
  • リクルート峰岸社長「今後は世界でM&Aを」 | 週刊東洋経済(ビジネス) | 東洋経済オンライン (東洋経済オンライン)

    企業文化って会社そのものだから。IBMを再建させたルイスガースナーもこう言ってる。 「IBMに来る以前に聞かれればたぶん、企業文化は企業を成り立たせ成功に導く要因のひとつだと答えただろう。……IBMでの約十年間に、私は企業文化が経営のひとつの側面などではないことを理解するようになった。一つの側面ではなく、経営そのものなのだ」

    リクルート峰岸社長「今後は世界でM&Aを」 | 週刊東洋経済(ビジネス) | 東洋経済オンライン (東洋経済オンライン)
    elu_18
    elu_18 2014/11/03
    リクルートのDNAは「絶対他社にはマネできない」と明言。カルチャーこそ、最大の強みとなると同時に、変化を阻むカベにもなる。 / リクルート峰岸社長「今後は世界でM&Aを」 | 週刊東洋経済(ビジネス) ... #NewsPicks http:
  • 3メガバンクが直面する最大の危機

    3メガバンクはともに2014年3月期に連結ベースで過去最高純利益をたたき出しているが、単体ベースの国内の主力業務は極めて低収益に喘いでいるというのが実態だ。 そのような中、三井住友銀行は今年4月に国内営業体制を15年ぶりに刷新した。総資金利ザヤのプラス維持でもわかるように、三井住友の営業力の強さには定評があるのだが、それでも大改革に着手せざるをえなかった。過去最大規模の人事を発令し、より顧客のニーズに合わせた形の組織に再編した。 特に力を入れているのが、中小企業オーナー向けの営業だ。オーナーは経営者であると同時に、個人としては富裕層。相続や資産運用などで悩みを抱えていることが少なくない。そうしたニーズに対応できるような組織に変えたのだ。 ただ、このことが現場で戸惑いを生んだ。オーナーに対して法人向け営業と個人向け営業の両者で対応するようにしたのだが、両方を経験している営業員はごくわずか。そ

    3メガバンクが直面する最大の危機
    elu_18
    elu_18 2014/11/03
    「特に力を入れているのが、中小企業オーナー向けの営業」と言われても。私自身ここ十年ほど、邦銀営業担当者とは会ったことがない。用がないもの。運用は外銀で相談しているし。『2行の根幹業務が「赤字」という深