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逆張りで成功した部下は、どう評価すべきか
f1950s のブックマーク 2012/11/03 23:05
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brevis.exblog.jp2012/10/08
マネジメントの一番中核の部分には、「人を動かして目的を達する」行為がある。人を動かす、というのがポイントで、自分自身で手を動かして何か成果物を生み出す行為は、マネジメントとはよばない。そして、マネ...
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逆張りで成功した部下は、どう評価すべきか
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逆張りで成功した部下は、どう評価すべきか | タイム・コンサルタントの日誌から
マネジメントの一番中核の部分には、「人を動かして目的を達する」行為がある。人を動かす、というのがポイントで、自分自身で手を動かして何か成果物を生み出す行為は、マネジメントとはよばない。そして、マネ...
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