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『「他の会社がどうやって回っているか(利益を上げて存続しているか)を知らなさ過ぎる」ということと、「外部の凄い人と会って、実力を正確に把握すべき」ということ。』『他の会
sgw_spt のブックマーク 2009/01/21 04:31
評価基軸を外部に持ち、身の程を知る - yamamomamo Lab 【WEBプランニングに関するAtoZ】[ディレクション][仕事][management]『「他の会社がどうやって回っているか(利益を上げて存続しているか)を知らなさ過ぎる」ということと、「外部の凄い人と会って、実力を正確に把握すべき」ということ。』『他の会2009/01/21 04:31
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yamamomamo.hatenadiary.org2009/01/21
今日社内会議で言われて印象的だったのが、「他の会社がどうやって回っているか(利益を上げて存続しているか)を知らなさ過ぎる」ということと、「外部の凄い人と会って、実力を正確に把握すべき」ということ。 ...
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『「他の会社がどうやって回っているか(利益を上げて存続しているか)を知らなさ過ぎる」ということと、「外部の凄い人と会って、実力を正確に把握すべき」ということ。』『他の会
sgw_spt のブックマーク 2009/01/21 04:31
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評価基軸を外部に持ち、身の程を知る - yamamomamo Lab 【WEBプランニングに関するAtoZ】
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今日社内会議で言われて印象的だったのが、「他の会社がどうやって回っているか(利益を上げて存続しているか)を知らなさ過ぎる」ということと、「外部の凄い人と会って、実力を正確に把握すべき」ということ。 ...
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