|優れたアイデアですら、ありふれていることには変わりはない。／優れたアイデアがひとつあれば、そこをとことん追求し、さらに総合的な実行力が加わって、あとはどこまでの効率的な追加リソースをぶちこめるか|

ushiwatat のブックマーク 2009/07/07 00:57

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/13303396/comment/ushiwatat" data-user-id="ushiwatat" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/kawango.hatenadiary.org/entry/20090505/1241513109" data-original-href="https://kawango.hatenadiary.org/entry/20090505/1241513109" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fkawango.hatenadiary.org%2Fentry%2F20090505%2F1241513109" data-user-icon="/users/ushiwatat/profile.png">貧乏子沢山なWEBサービスという戦略 - はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/IT%E7%94%A3%E6%A5%AD">IT産業</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%83%A2%E3%83%87%E3%83%AB">ビジネスモデル</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/web">web</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E6%B8%88">経済</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0">マーケティング</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">|優れたアイデアですら、ありふれていることには変わりはない。／優れたアイデアがひとつあれば、そこをとことん追求し、さらに総合的な実行力が加わって、あとはどこまでの効率的な追加リソースをぶちこめるか|</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ushiwatat/20090707#bookmark-13303396"><span class="datetime-body">2009/07/07 00:57</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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