建前のおもてなしはすべての客に供給されるものであるが、100％のおもてなしをすべての客に供給できてはいない。なぜならおもてなしとはお客が少ないときの販促行動であるからだ。ゆえにおもてなしは価格をつけない

toycan2004 のブックマーク 2013/10/09 14:49

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/164604418/comment/toycan2004" data-user-id="toycan2004" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20131008/254346/" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20131008/254346/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Finterview%2F20131008%2F254346%2F" data-user-icon="/users/toycan2004/profile.png">「なぜ日本企業は“おもてなし”を収益源にしないのか？」：日経ビジネスオンライン</a><br><p style="clear: left">建前のおもてなしはすべての客に供給されるものであるが、100％のおもてなしをすべての客に供給できてはいない。なぜならおもてなしとはお客が少ないときの販促行動であるからだ。ゆえにおもてなしは価格をつけない</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/toycan2004/20131009#bookmark-164604418"><span class="datetime-body">2013/10/09 14:49</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「なぜ日本企業は“おもてなし”を収益源にしないのか？」：日経ビジネスオンライン

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